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上下功夫，比如說圍繞聚焦重點(diǎn)品牌、深化合作生產(chǎn)，穩(wěn)步推動屬地產(chǎn)銷、簡易包裝、按需投放。
第二，價(jià)格調(diào)整的機(jī)制。以品牌價(jià)值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)構(gòu)成而言，今天的紅塔山
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;以及走出去的現(xiàn)實(shí)需要，擦亮“中國煙草”這塊金子招牌都是迫在眉睫。以“中國煙草”為統(tǒng)一的品牌輸出，既有利于形成品牌信任，也有助于聚焦認(rèn)知，尤其對
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煙草在線據(jù)36氪報(bào)道編輯
利潤增長浮動，一季度煙草聚焦新產(chǎn)品
卷煙的銷量變得更高，以及無煙煙草產(chǎn)品導(dǎo)致了更高的煙草售價(jià)，這些情況可能
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；聚焦基層反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，制定整改時(shí)間表、路線圖、期望值，倒逼縣局機(jī)關(guān)“多思考少應(yīng)付、多實(shí)干少飄浮、多擔(dān)當(dāng)少推諉”，在服務(wù)大局中發(fā)揮作用、體現(xiàn)
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的慣例，而是聚焦探討了集團(tuán)的制藥業(yè)務(wù)。2016年，這些股東紛紛敦促公司停止制藥業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)該業(yè)務(wù)長年處于虧損狀態(tài)，且無任何增長前景。目前
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管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅(jiān)持聚焦節(jié)支降本增效，有機(jī)融合當(dāng)前運(yùn)行的管理體系，夯實(shí)內(nèi)部管理，深入推進(jìn)挖潛降耗，促進(jìn)提質(zhì)增效升級
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確認(rèn)，然后是對應(yīng)“兩個(gè)超萬億”責(zé)任落地的進(jìn)一步確認(rèn)。三個(gè)“進(jìn)一步確認(rèn)”，在很大程度上細(xì)化和具體化了“千億級”的內(nèi)在要求，也提示了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一步目標(biāo)聚焦
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）以客戶訴求為出發(fā)點(diǎn)，聚焦商業(yè)價(jià)值鏈上的營銷、物流、專賣、內(nèi)部管理四種精益體現(xiàn)形式，實(shí)施精益改善，凝精益之魄。
精益營銷：一短一
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，把核心價(jià)值的聚焦點(diǎn)投向了“一切為了消費(fèi)者和經(jīng)煙戶，全心全意為行業(yè)發(fā)展和重慶建設(shè)作貢獻(xiàn)”，對消費(fèi)者寄予的是質(zhì)量安全與超值享受，對經(jīng)煙戶寄予的是好賣又賺錢
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，突出亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)、回應(yīng)焦點(diǎn)，聚焦熱點(diǎn)。并按季度對各單位新聞宣傳情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，作為重要考核指標(biāo)，作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，并將宣傳
