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實時生成訂單、實時扣減庫存、實時跨行結(jié)算，并將省產(chǎn)卷煙品牌培育納入市場化取向改革統(tǒng)籌考慮。通過實施市場化取向改革，以機制、流程創(chuàng)新引領(lǐng)卷煙營銷上水平，更好地
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;始終保持良好市場狀態(tài)。四是加強客戶服務(wù)，提升客戶盈利空間。繼續(xù)深入探索客戶經(jīng)理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，把客戶經(jīng)理工作重點轉(zhuǎn)移到預(yù)測需求、品牌培育和市場價格維護上，切實提升客戶
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煙草在線專稿 2014上半年，云南省楚雄州姚安縣局深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，隨著這一系列活動的開展，卷煙銷售在品牌培育、終端建設(shè)、網(wǎng)上
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達到品牌培育的效果。
另外，替代品牌不宜頻繁變動。如果想再培育新的品牌，要等同檔次的替代品牌卷煙被市場接受或認可了，再推出新品，不要動不動就
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;加強基層人員對“品牌培育、零售終端、現(xiàn)代物流、公文寫作、網(wǎng)絡(luò)營銷、卷煙打假”等方面的培訓(xùn)，提高市場管控能力。專賣部門要以案件前期能發(fā)現(xiàn)線索、培養(yǎng)線人，案件中期能制作勘驗筆錄
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、零售價格、社會庫存等情況；并就品牌培育、客戶業(yè)態(tài)、物流非法人實體化運作、物流成本、“徽映e家”推廣、市場監(jiān)管等當前重點工作進行了座談交流。
在聽取市局（公司）
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柜臺出樣、店面布置、訂貨指導(dǎo)、市場分析、品牌培育、顧客服務(wù)等親情式的指導(dǎo)與幫助，從而幫助他們以最小的投入獲取最大的收益。而要想做到這一點，要求我們始終堅持想客戶所想、急客戶所
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;商業(yè)企業(yè)和零售戶要考慮如何將市場做大做強，在目前的物流配送狀態(tài)下，能否將貨源更快捷的送到零售戶手中，進一步落實品牌培育工作，提高品牌占有率。我
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；銷售以品牌培育、提高檔次結(jié)構(gòu)增加收入為切入點，鼓動終端建設(shè)。專銷緊密結(jié)合，有效互動，確保工作順利開展。
二是分解任務(wù)，責(zé)任
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機制、組織保障、實施細則、工作考核等方面不斷細化完善，要加強先進工作法的導(dǎo)入應(yīng)用，以開展物流精益管理為切入點，帶動煙農(nóng)服務(wù)、品牌培育、市場調(diào)控、客戶服務(wù)、專賣
