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頻拍攝引流，手把手教店主用數(shù)字工具?，F(xiàn)在的易啟來(lái)，早已不是當(dāng)初那個(gè)“怕數(shù)字、拒新工具”的店主。每天打開(kāi)系統(tǒng)就能看商品銷量，“以前茶油賣不動(dòng)就壓著，
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“蝶變”。陳秀高坦言，店鋪月?tīng)I(yíng)業(yè)額較轉(zhuǎn)型前提升近一倍，老顧客回流率與新顧客增長(zhǎng)率均實(shí)現(xiàn)大幅提升。如今，這家便民超市已從單一商品銷售終端，轉(zhuǎn)型為集
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;奉化溪口景區(qū)“三農(nóng)”土特產(chǎn)店店主阮美芬總會(huì)高興地回答：“我有高人指點(diǎn)?！薄叭r(nóng)”土特產(chǎn)店貨架上，一個(gè)個(gè)包裝精美的禮盒甚是顯眼，禮盒上“商品+文旅
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綜合體通過(guò)構(gòu)建“龍頭企業(yè)+村委會(huì)+合作社+農(nóng)戶”的緊密服務(wù)體系，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和輔業(yè)，將林下魔芋轉(zhuǎn)化為便于儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售的標(biāo)準(zhǔn)化商品，積極
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，中獎(jiǎng)后需到店核銷。如今，董雨情的小店成了附近年輕人的小型社交據(jù)點(diǎn)，既賣商品，也販賣有趣的社區(qū)體驗(yàn)。她用數(shù)據(jù)和巧思證明，即便是一家
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檔位的零售客戶，客戶經(jīng)理還量身定制了差異化陳列方案，幫助其提升節(jié)日期間的商品展示力與銷售轉(zhuǎn)化率。與此同時(shí)，一份份《零售戶告知書(shū)》正陸續(xù)送達(dá)全市1.9萬(wàn)余戶零售客戶
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分析，從單一賣煙到融合便民服務(wù)……一場(chǎng)由內(nèi)而外的數(shù)智化轉(zhuǎn)型正在悄然發(fā)生。這些煥然一新的終端，不僅是商品銷售的窗口，更是鄉(xiāng)村便民服務(wù)的新支點(diǎn)?？蛻艚?jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)雙屏
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調(diào)整店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)，自發(fā)做起觀賽角、小型互動(dòng)區(qū)，不僅銷量明顯提升，還為棗陽(yáng)的夜生活創(chuàng)造出更多可能，讓縣域商業(yè)生態(tài)煥發(fā)出新的生機(jī)。周邊居民有了更多
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。在漳州古城，類似何一林店鋪這樣的轉(zhuǎn)變并非個(gè)例。一場(chǎng)由多方助力的終端升級(jí)，正讓更多傳統(tǒng)小店擺脫陳舊面貌，主動(dòng)融入文旅生態(tài)，從商品售賣的站點(diǎn)轉(zhuǎn)變成
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、穿梭車等設(shè)備的運(yùn)行能耗。“設(shè)備少跑一米，電便能省下一度。”李大力與團(tuán)隊(duì)正依據(jù)大數(shù)據(jù)，嘗試將發(fā)貨量大、周轉(zhuǎn)快的品牌商品，自動(dòng)分配至離出口最近的貨位。點(diǎn)滴積累
