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的基層單位，是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金的主要來源。國有企業(yè)管理水平的高低，對于增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)實力，促進(jìn)四化建設(shè)，具有重要意義。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下
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的整體、綜合素質(zhì)。四是積極推廣“135”工作法，全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力提升一線營銷人員素質(zhì)和服務(wù)水平。
第四，全面提升管理水平，打牢品牌培育
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的深刻內(nèi)涵，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在需要，盡快消化、領(lǐng)會先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗，修訂、完善本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案，明確安全
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投入和管理水平下，它的產(chǎn)出應(yīng)該是多少？
為此，筆者重點關(guān)注了兩個烤煙種植大戶：一是侯村馬坡組煙農(nóng)馬某承包煙田102畝，另一個
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的地方則在于企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和在合作生產(chǎn)方面的經(jīng)驗?！睆V西中煙副總經(jīng)理袁漢輝說。
為了將這種水平和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為合作生產(chǎn)的優(yōu)勢，廣西中煙開始了在工藝與設(shè)備上與合作生產(chǎn)品牌的全面
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解決本系統(tǒng)在內(nèi)部管理、對外服務(wù)等方面還存在宗旨意識淡化、能力素質(zhì)不強(qiáng)、執(zhí)行落實不力、執(zhí)法水平不高等問題，進(jìn)一步提升新形勢下基層部門的精細(xì)化管理水平和親情化服務(wù)水平，提升基層
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當(dāng)天的收購工作，正與煙點員工齊喊口號，為收購工作鼓勁。得知德昌縣煙草專賣局（營銷部）為全面提升煙葉收購質(zhì)量和管理水平，杜絕違紀(jì)違規(guī)
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上的瓶頸，構(gòu)建一體化的企業(yè)運作模式，全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)、管理水平。因此未來幾年如何夯實信息化基礎(chǔ)，實現(xiàn)良好的管理系統(tǒng)，順暢的信息傳遞，
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物流配送環(huán)節(jié)做得如何，不僅能夠體現(xiàn)物流作業(yè)和管理水平，而且對其他工作也起到了有力地促進(jìn)和提高作用。因此，只有抓住工作重心，才能實現(xiàn)物流配送服務(wù)
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的經(jīng)營管理。員工績效考核的結(jié)果，在一定程度上反映著企業(yè)管理水平的高低，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)在人才開發(fā)和管理上的深層次問題。企業(yè)通過總結(jié)經(jīng)驗，制定出更加有效的人才評價方案
