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二、有目的有計劃有步驟的引導培育新品牌
培育新品牌，這個是一個已經(jīng)說了很多年很久遠很沒新意的話題了，可是，我們要提升卷煙銷售量的話，
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“三個水平”。深入實施品牌培育和零售戶致富工程，繼續(xù)深挖重點市場潛力，深化“名牌市場”建設(shè)，大力推進現(xiàn)代終端建設(shè)，完善幫扶體系，
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作為成功的營銷模式，不但可以建立長期穩(wěn)定的客戶群、加強彼此之間的溝通，還可以提高零售客戶對新品牌的培育和服務(wù)的能力，更重要的是會員制可以提升客戶對企業(yè)的忠誠度
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，能夠保持品牌培育的持續(xù)性，易于形成卷煙消費的導向，有利于拉動消費者結(jié)構(gòu)提升。”凡是結(jié)婚的新人當天舉辦酒席需要南陽紅20條以上送本品2條，并且在婚慶當天卷煙
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中國煙草的健康持續(xù)發(fā)展而做的努力嗎？我們在狠抓“品牌培育”的同時，始終堅持貫徹和落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動深入踐行畢節(jié)煙草“二三五三”教育實踐活動
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;源香煙酒商行堅決不售假煙，積極配合煙草公司工作，從新品牌培育到老品牌維護，從專賣管理到客戶經(jīng)理市場協(xié)同，一直到貨源儲備與零售價格的執(zhí)行上
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突出重點，不斷優(yōu)化完善重點品牌內(nèi)在質(zhì)量，不斷推進重點品牌培育與創(chuàng)新，不斷提升重點品牌核心競爭力，以重點品牌的良好發(fā)展，
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店，如今因為銷售額達不到煙酒店的要求而歸入常規(guī)類。新的客戶分類辦法突出了品牌培育，尤其是對指定規(guī)格上柜率設(shè)置分數(shù)極大的刺激了客戶訂購指定規(guī)格卷煙的積極性。
二是有弊的方面。相比煙酒
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，贊賞她。無論寒冬酷暑，她都風雨無阻地按照預(yù)約的時間出現(xiàn)在客戶店中，為客戶講解營銷策略，宣傳品牌培育，幫助客戶提供經(jīng)營上的幫助。同時
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完善技能方面的天然條件。來看看我們平時的工作與理論知識結(jié)合的是多么的緊密。卷煙需求預(yù)測、貨源供應(yīng)等工作，與其相對應(yīng)的是《卷煙市場營銷》；品牌培育、品牌生命周期管理等工作
