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;，基層一線專賣、營銷、配送人員每天都要去看一看“三員協(xié)同”系統(tǒng)平臺。這是一個統(tǒng)一的信息平臺，可供專賣管理員、客戶經(jīng)理和送貨員實(shí)現(xiàn)信息互通和共享。在2012年的煙草專賣零售許可證
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，就不可能完成省、市局對零售許可證管理的相關(guān)要求。
二 監(jiān)管原則
一是全員監(jiān)管原則。零售許可事后監(jiān)管及退出以專賣管理部門為主，營銷、配送等部門應(yīng)當(dāng)在信息收集反饋
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，洪水不斷上漲，清晨6時，趙佳玲像平時一樣，準(zhǔn)時到達(dá)公司配送部卷煙倉庫，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)在簡短地了解了昨日送貨的情況
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;卷煙打假要突出“深挖案源”
目前，在一些農(nóng)村市場，從表面上看，客戶貨源充足，卷煙配送到位，但適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)的中低檔卷煙供應(yīng)不足
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是拓展技能，通過送貨這一“全覆蓋式”的服務(wù)工作開展宣傳。在“四員”中，送貨員因?yàn)槊恐苄枰M(jìn)行卷煙配送這一工作的特殊性，與零售客戶的接觸機(jī)會顯然要比專賣市場管理
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，還能做出什么花來？拜訪結(jié)束，小鄭又向我咨詢了如何在綜合業(yè)務(wù)平臺中查看客戶的訪銷情況。
有心服務(wù)這事過了幾天后的一個中午，配送的兄弟送貨晚了
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總體規(guī)劃要求，行業(yè)廣泛運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營、決策支持、自動辦公、網(wǎng)上營銷、集中配送，統(tǒng)一會計核算軟件，它們正在加速行業(yè)業(yè)務(wù)量的增長并改變業(yè)務(wù)的使用方式
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，張巧蘭成功地加盟了“金果超市”。由總公司的人來為他們統(tǒng)一做廣告，統(tǒng)一配送商品，統(tǒng)一做門牌裝修?，F(xiàn)在張巧蘭小店改名為“金果便利超市”，有了這幾個字的靚麗招牌
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強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
上高縣局嚴(yán)格要求營銷配送部門、專賣管理部門、內(nèi)管派駐組、綜合辦公室制定培訓(xùn)制度和詳細(xì)的全年培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)講話、政策理論、營銷管理、專賣管理、法律法規(guī)等知識
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一到二個“三大場所”專用訂購卷煙戶頭，有專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，為“三大場所”訂購卷煙并進(jìn)行配送。
2.爭取地方支持，加大監(jiān)管力度。積極協(xié)調(diào)，
