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因人生香。
三、新興業(yè)態(tài)的演進脈絡(luò)
有了新興業(yè)態(tài)的存在和演化，我們煙草對于新興業(yè)態(tài)的脈絡(luò)也應(yīng)該有一個活化的直觀的印象。煙草該怎么辦，煙草該往哪里去，
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提升。
春節(jié)前后說盈利，這是正經(jīng)事。要說沒盈利，那就是小店的經(jīng)營有問題了。不管怎么說，總要告訴自己一聲，要把握好、要坐得穩(wěn)、要控得牢
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，老板，你好，你怎么才這么幾個規(guī)格啊？”，老板跟他說“他們村沒什么人的，就賣這幾種煙，別的煙都不好
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，也就會減少很多不愉快的場面。
公共場合對待吸煙的人，當然應(yīng)該加以勸解。但怎么勸，卻是個考驗情商的問題，也是一件很棘手的事，稍有不慎
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;促進店鋪經(jīng)營。我們一同走進陜西武功縣幾位卷煙零售戶，看看他們怎么說。
小譚：我的煙量一半來自“菜單”
我的超市在農(nóng)村市場，經(jīng)營面積一千多平米
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模式和遠景又大膽的假設(shè)，只有想到了，才能夠去操作。連想都沒有想到，又怎么能夠突破呢。要敢想，要會想，還應(yīng)有在艱難險阻中的勇氣、毅力
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真的是很好。這就是修老板成功的一個秘訣。沒有好的習慣，又怎么能夠為成功奠定基礎(chǔ)呢？
做生意先做人
這是修老板掛在嘴邊的一句話，他為人實在
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，就讓自己遭受了損失。而我天天忙忙碌碌還有什么意義，如果不發(fā)生這件事情，我不用怎么忙，也能夠掙錢，可是如今不僅沒賺到，
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，沒有實際意義。而客戶經(jīng)理也不是走形式，必須要真正地明確自己要說什么，怎么做，結(jié)果是什么。要讓零售店主真正地認識到指導與不指導的區(qū)別
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不出錯就萬幸了。前不久，我就由于疏于管理，一位顧客拿錯了包裹，而我怎么都想不起來是哪一位，而另一位顧客來找的時候，卻找不到。她很生氣
