為您找到相關(guān)結(jié)果 18210 篇
-
。長此以往，不僅會導(dǎo)致部門工作效率低下，職工不滿情緒增加進(jìn)而形成人才流失，也不便于對部門領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督。
人治化管理的成因
煙葉收購基層站點(diǎn)人治化
-
，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
煙技員是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的傳播者，因此，培養(yǎng)、造就一支知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的基層專業(yè)煙技員，是做好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提
-
抓手，進(jìn)一步提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平，注重從三個(gè)方面入手：一是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培養(yǎng)力度，加強(qiáng)
-
;增強(qiáng)合作社的贏利能力，才能更好提供各種各樣的專業(yè)化服務(wù)。同時(shí)，聯(lián)合科研院所人才優(yōu)勢，加大科研投入，盡快研究出適宜山區(qū)不同地形、不同地貌的適用
-
防災(zāi)避災(zāi)。
6、煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)不高。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，必須以高素質(zhì)的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理人員為支撐，以新型煙葉生產(chǎn)種植農(nóng)戶為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人才資源、人力基礎(chǔ)和現(xiàn)代
-
：是的，我們行業(yè)也是熱愛人才的，要對人才保護(hù)，對于所有職工的工作要有個(gè)科學(xué)的判斷，要把失誤分為可控與不可控。我聽到很多煙草公司把工作
-
;在確保主業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，不妨從第三產(chǎn)業(yè)著手，試著“挖一口屬于自己的井”。最后，要更加注重隊(duì)伍創(chuàng)新。人才隊(duì)伍是最根本的生力軍。沒有良好的人才
-
;北京市呼吸疾病研究所終于在1999年6月11日正式掛牌。他培養(yǎng)了一批又一批技術(shù)精湛、品質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)周到的專業(yè)醫(yī)護(hù)人才，當(dāng)2003年非典疫情突然襲擊北京時(shí)，這些人發(fā)揮了抗擊
-
人才培養(yǎng)中迫切需要研究和解決的新課題。
研究背景
隨著信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)已被廣泛地應(yīng)用到社會各個(gè)領(lǐng)域，不掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，就不能
-
文化是一個(gè)企業(yè)的習(xí)慣，也是一個(gè)企業(yè)的風(fēng)格。黃鶴樓科技園的文化里根植著創(chuàng)新的基因。
“人人都是人才，人人都能成才”這是黃鶴樓的人才觀，看上去跟管理學(xué)
