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崗位職責(zé)和工作要求,使企業(yè)管理機(jī)制滲透到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。一是建立目標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從部門到崗位,評(píng)價(jià)體系與績(jī)效考核相掛鉤,激發(fā)員工參與精益管理的主動(dòng)性、積極性
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大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)」工作要求,學(xué)習(xí)借鑒「十大優(yōu)秀新品」的寶貴經(jīng)驗(yàn)——的路徑規(guī)劃下,盡管不能因?yàn)槎虝r(shí)間的回暖就做出過于樂觀的預(yù)期,但如何更好地抓住緩過勁
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文”問題突出。主要表現(xiàn)為,支委會(huì)的學(xué)習(xí)上基本上都是“照本宣科”,未開展學(xué)習(xí)討論交流,未結(jié)合單位、部門的實(shí)際工作情況作出相應(yīng)的工作要求。
從支委會(huì)召開效果
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嚴(yán)峻形勢(shì),為了破解難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,近年來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)按照“精益管理降本增效是內(nèi)功”的工作要求,在行業(yè)內(nèi)開展了全員、全過程、全方位的精益
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;要在基層黨組織的具體領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力配合下進(jìn)行。責(zé)任區(qū)劃分首先要以黨員所在班、組、辦、室為基本單元,再結(jié)合“黨員要覆蓋所有班組”的黨建工作要求,深入到各班、組、辦、室
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。貴州省局適時(shí)出臺(tái)了《“黔鋒六號(hào)”打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉原料專項(xiàng)行動(dòng)方案》,作出全省統(tǒng)一部署,明確了專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)、步驟和重點(diǎn)工作要求。
同時(shí),貴州省局加大案件辦理
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被動(dòng)的、消極的應(yīng)付自身的卷煙營(yíng)銷職責(zé)和工作要求。其次,結(jié)合客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公司可以根據(jù)客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)水平等級(jí)設(shè)置相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);最后,
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;夯實(shí)專業(yè)技能基礎(chǔ),建設(shè)一支熟悉打假業(yè)務(wù)、法律素質(zhì)高、偵查破案能力強(qiáng)的卷煙打假隊(duì)伍,要進(jìn)一步貫徹國(guó)家局打假工作要求,努力把制售假煙活動(dòng)遏制到最低程度
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方向,有效打擊違法犯罪。涉煙違法案件如果事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的,縣級(jí)煙草專賣局要爭(zhēng)取人民法院依法從嚴(yán)、從重、從快判決,決不給違法犯罪分子喘氣的機(jī)會(huì)。
強(qiáng)化工作
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,也是市場(chǎng)監(jiān)管的工作要求。每逢春節(jié)過后,由于受房屋租賃合同到期或者經(jīng)營(yíng)不善等諸多因素的影響,在一些卷煙市場(chǎng)特別是城鎮(zhèn)市場(chǎng),店面轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有