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;加強(qiáng)車輛使用情況督查。車輛管理部門認(rèn)真履行職責(zé),層層建立責(zé)任制,做好車輛的維護(hù)及駕駛員“四個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保人車安全。
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的工作思路與方法,確保隊(duì)伍員工工作水平與技巧得以提升。
三是抓聯(lián)動(dòng),促市場(chǎng)凈化提升。該局要求服務(wù)站利用專銷聯(lián)合辦公的優(yōu)勢(shì),迅速建立與完善專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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供種計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量和品種發(fā)放,保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題;逐級(jí)建立詳細(xì)的種子供應(yīng)和種植面積檔案,實(shí)行統(tǒng)一供種、100%專業(yè)化育苗、商品化育苗;剩余的種子
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,以零售客戶自我提升為主線,建立良好的客我關(guān)系,充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能,使零售客戶自覺自愿參與進(jìn)來,積極培育品牌,形成良性互動(dòng)。
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工作,取得了顯著的成效。
檢查組一行充分肯定了睢寧縣局的依法行政工作。認(rèn)為睢寧縣煙草專賣局依法行政體系已經(jīng)建立,具有很好的工作平臺(tái),將在今后縣局全面工作提升方面打下
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、設(shè)備價(jià)值管理體系推廣、文化管理體系建立、“十二五”發(fā)展目標(biāo)制定等方面取得突破性進(jìn)展,較好實(shí)現(xiàn)了云南中煙和董事會(huì)下達(dá)的年度考核指標(biāo)和管理目標(biāo)。
通過聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)考察,
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,防止“大戶控制小戶”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是建立健全行政執(zhí)法責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步完善政務(wù)公開、專賣執(zhí)法公示制度、專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、規(guī)范性文件備案制度、專賣執(zhí)法錯(cuò)案過錯(cuò)責(zé)任追究制
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與培養(yǎng),增加二級(jí)專賣管理師持證人數(shù)。
三是抓好專賣內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)工作,鼓勵(lì)符合條件的人員報(bào)考企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,以建立專賣內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍為抓手,組織
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;湖北應(yīng)城市煙草專賣局采取多項(xiàng)舉措,進(jìn)一步提升專銷協(xié)作水平。
一是強(qiáng)化專銷協(xié)作制度。根據(jù)專賣、營銷部門各崗位人員的職責(zé)及工作流程,找準(zhǔn)專銷協(xié)作點(diǎn),建立專銷例會(huì)
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局面;整合資源,高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和烤煙專業(yè)村建設(shè)任務(wù);組織好煤炭供應(yīng),確保煙農(nóng)烘烤用煤;科學(xué)合理建立