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工程質(zhì)量監(jiān)管、搞好建設(shè)過(guò)程控制，嚴(yán)格資金審批撥付、加強(qiáng)檔案資料收集整理，嚴(yán)格加強(qiáng)施工管理。在做好項(xiàng)目論證的前提下，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。切實(shí)做到了項(xiàng)目建設(shè)事前
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;協(xié)助工行業(yè)務(wù)人員開(kāi)展牡丹貸記卡業(yè)務(wù)，同時(shí)做好牡丹貸記卡客戶的回訪工作，收集客戶意見(jiàn)和建議，不遺余力地為更多的零售戶提供快捷的網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)辦理，
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煙違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮縣打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，始終保持打擊涉煙違法犯罪工作高壓態(tài)勢(shì)。高度重視涉煙信息收集整理工作，繼續(xù)堅(jiān)持打網(wǎng)絡(luò)工作目標(biāo)
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基礎(chǔ)，加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，特別是州局黨組提出的智慧發(fā)展，信息化建設(shè)必須從單純的信息收集、事務(wù)處理向過(guò)程控制、流程覆蓋、多方協(xié)同的立體式管理體系
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統(tǒng)計(jì)、收集數(shù)據(jù)，公布考核結(jié)果那樣簡(jiǎn)單，然后按這種邏輯去評(píng)價(jià)績(jī)效管理崗位。出去學(xué)習(xí)、參觀績(jī)效管理先進(jìn)方法與理念都是領(lǐng)導(dǎo)去，績(jī)效管理員按制定好的考核細(xì)則執(zhí)行就
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成果，并指出要樹(shù)立正面的文化導(dǎo)向，關(guān)鍵在如何將廠部的善意快速準(zhǔn)確地傳遞給廣大職工，如何快速全面收集員工的心聲，減少上下信息溝通的阻礙，讓職工看到
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的路上。今天要發(fā)放新投放卷煙價(jià)格標(biāo)簽，召開(kāi)自律小組會(huì)，還有客戶經(jīng)理收集的一大堆煙模一定要幫著發(fā)放到位……
說(shuō)實(shí)話，隨著西吉這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這路
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率、陳列效果、再購(gòu)率等培育指標(biāo)，祥細(xì)詢問(wèn)零售戶動(dòng)態(tài)銷售情況，消費(fèi)趨勢(shì)，消費(fèi)者口味，品牌培育推介情況及市場(chǎng)信息，認(rèn)真收集客戶意見(jiàn)
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，完善各廠信息化建設(shè)模塊，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析，進(jìn)一步充實(shí)完善專題成果，并通過(guò)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造能力、基礎(chǔ)管理能力起到很好的支撐和保障作用。2012年要
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小時(shí)駐守育苗點(diǎn)，全力投入增溫保苗工作；加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，主動(dòng)抓好土壤墑情、苗情、病蟲(chóng)情等信息的收集、整理、發(fā)布工作，通過(guò)增溫補(bǔ)光、技術(shù)培訓(xùn)
