為您找到相關(guān)結(jié)果 20496 篇
-
。
部門關(guān)系是企業(yè)中各職能部門之間的關(guān)系，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì)，工作中避免不了摩擦與矛盾，大企業(yè)病的病癥之一，就是
-
;提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，對下一批次的生產(chǎn)過程實(shí)施改進(jìn)和控制，避免同一問題的重復(fù)發(fā)生；卷包生產(chǎn)線重點(diǎn)針對A類質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對操作
-
手工制雪茄的標(biāo)準(zhǔn)包裝。因?yàn)橄惆啬镜暮锰幵谟诳?em class="term">避免雪茄太過干燥，并可促進(jìn)雪茄繼續(xù)熟成。后來，再改為使用大的香柏木柜，可以裝10000多支雪茄。
1837年
-
，然后再將復(fù)核結(jié)果與一檢結(jié)果進(jìn)行比對。二檢時(shí)不能提前查看一檢結(jié)果，避免了二檢受到一檢結(jié)果干擾及二檢的不作為。如果一檢、二檢的結(jié)果相同，代表檢驗(yàn)通過，反之則要
-
嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)售統(tǒng)一，以避免惡性競爭、低價(jià)傾銷等損人不利己的情況發(fā)生。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)客戶守法經(jīng)營?？蛻艚?jīng)理要積極向客戶宣傳專賣管理法律法規(guī)，引導(dǎo)客戶守法
-
，而且久揮不去占據(jù)身心，才造成了內(nèi)心的雜亂和糾結(jié)！由此可見，生活中的許多煩惱，是完全可以避免的。
透過故事，想到我們自身
-
了綠色通道，及時(shí)幫助客戶采取其他訂貨方式訂購卷煙，避免在出現(xiàn)大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)故障等問題時(shí)影響客戶報(bào)貨，解除客戶后顧之憂。
（五）
-
彌散其中。不利于青年干部脫穎而出。因此，組織部門需完善人才選拔機(jī)制，加大公開性、透明度。避免“幕后黑手”和“暗箱操作”真正做到 “民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則
-
、耐心傾聽他們的意見和建議，避免簡單粗暴的工作方法和訓(xùn)斥教訓(xùn)他人等的不良習(xí)氣。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去。廣納民意、吸取營養(yǎng)，不斷改進(jìn)和完善煙草機(jī)關(guān)的工作
-
當(dāng)?shù)厥袌雎涞劁N售和落地消費(fèi)，避免卷煙“竄貨”，將“雙喜”品牌發(fā)展建立在牢固的市場基礎(chǔ)之上；“入人心”就是要通過市場深耕細(xì)作，做有歷史
