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主動拓寬一二類煙上柜寬度，主動開口推介、開口營銷的積極性更高；四是客戶自主維護店面的自覺性有所增強，終端整體店面形象有所改善。
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維護、卷煙上柜陳列、云POS系統(tǒng)掃碼跟進等服務(wù)，有效提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。突出一個“亮”字。真正將終端形象提質(zhì)升級作為吸引消費、促進品牌培育、密切客我關(guān)系的重要抓手，結(jié)合
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，嚴格抓好各項經(jīng)營指標進度把控工作，確保均衡銷售與市場狀態(tài)相匹配；二是做好各市場類型及客戶檔位上柜寬度對標工作，加強地產(chǎn)重點品牌及高端高價位卷煙
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;認真開展現(xiàn)代終端示范街和示范店活動，充分發(fā)揮以點帶面的示范作用，加強經(jīng)營指導，指導客戶做好品牌培育、卷煙上柜和卷煙出樣、明碼標價維護工作，不斷
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時間節(jié)點，結(jié)合外來人員返鄉(xiāng)祭掃消費需求，有針對性地指導客戶科學合理庫存，選擇合適的重點品牌、新品牌作為培育主攻方向，并提高低焦油卷煙的上柜率。二是強化
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開交流會，城區(qū)局首先分享了近期班組建設(shè)進展情況成果。隨后，雙方就班組建設(shè)、終端掃碼質(zhì)量、拓寬品牌上柜寬度、市場需求預測的均衡性、重點品牌規(guī)格動銷率等卷煙營銷過程中遇到的問題與短板進行
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情報聯(lián)絡(luò)員。二是在數(shù)據(jù)應(yīng)用上下功夫。根據(jù)歷史案件信息，并結(jié)合銷售部門零售戶訂購數(shù)據(jù)、商戶商圈位置、上柜情況、庫存變化等進行綜合應(yīng)用，清查外流商戶，梳理轄區(qū)內(nèi)重點
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培育品牌。查閱近年來低焦油卷煙銷售數(shù)據(jù)，分析各低焦油卷煙規(guī)格在不同區(qū)域市場類型的上柜率、動銷情況，明確市場接受度高、動銷快的卷煙品牌作為重點培育對象。二是強化卷煙陳列
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新品培育為“靶向”，以提升云POS運行質(zhì)量為抓手，線上廣泛宣傳貨源投放策略、新品賣點，線下精心指導上柜、提升推介技能，營造新品培育濃厚氛圍
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，學習內(nèi)容包括：如何開箱、搬運、分揀、碼垛，如何條煙、件煙上柜，如何操作分揀設(shè)備和控制電腦，如何按線路培訓裝車、如何與零售客戶完成卷煙確認
