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，發(fā)掘亮點，查找不足，對亮點工作予以肯定，對不足之處提出改進建議。
在隨后召開的考評工作總結(jié)會上，各考核組成員分別通報各自對應(yīng)的考核
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的困難和問題，及時指出項目實體工程中存在的不足，要求各責任單位嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，齊心協(xié)力抓好項目建設(shè)管護工作。
通過檢查，龍陵縣2013
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專賣管理人員首先圍繞2013年重點工作從德、能、勤、績、廉方面回顧了2013年工作基本情況、針對存在的主要問題和不足及來年工作提出了自己的目標和方向，向大會作了發(fā)言。專賣科長做了
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，更加深入的了解建設(shè)現(xiàn)代終端的意義、標準和要求，通過相互探討，共同改進當前在現(xiàn)代終端建設(shè)中存在的問題和不足。全體營銷人員、65戶現(xiàn)代終端戶參加了會議
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煙草在線師宗消息 時盡年尾，為全面掌握2013年度全公司紀檢監(jiān)察工作進展情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為2014年工作的順利開展奠定基礎(chǔ)
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;稽查員按方案演繹了亮證執(zhí)法、現(xiàn)場處理、案件問詢、案件處理、文書送達和處罰執(zhí)行等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)均達到了行為規(guī)范的要求。三是認真總結(jié)找不足。演練結(jié)束后，縣局負責人立即展開現(xiàn)場
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，查找不足，提出針對性提升措施。
一是保障客戶貨源供應(yīng)。繼續(xù)完善精準營銷客戶的動態(tài)管理，制定公平、公正、透明的供貨政策，扎實開展總量商定
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;提醒客戶訂25條盡量訂足30條、訂30條盡量訂足35條，避免因資金不足造成訂不成貨、訂不足貨的現(xiàn)象發(fā)生。
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整理、分析不足、限期整改等。
通過交叉互查互評整治市場行動，不僅更加全面真實地了解轄區(qū)市場現(xiàn)狀，促進了市場的進一步規(guī)范，而且進一步規(guī)范了專賣管理工作程序
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針對不足之處對井研縣煙草專賣局（分公司）提出了持續(xù)改進意見。
檢查結(jié)束后，井研縣局（分公司）各部門分別召開專題會議，
