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;整合438萬元資金，新開工建設(shè)能供苗6000多畝的板橋鎮(zhèn)金雞育苗基地。
每一個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結(jié)合本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實際，在
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明確責任，分層考核；二是各烤煙工作站要與烤煙專業(yè)合作社簽訂商品化育苗合同和供苗協(xié)議，完善痕跡資料備案工作；三是各烤煙工作站要超前謀劃好防洪排澇工作
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;精心組織，扎實推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。要嚴格計劃管理，把好面積落實、分解計劃、安排物資、預(yù)整地和育苗、供苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要嚴格合同簽訂，把生產(chǎn)量
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戶；50-100畝18戶，20-50畝201戶；實現(xiàn)了100%專業(yè)化育苗、商品化供苗、專業(yè)化植保；在烘烤工場內(nèi)實現(xiàn)100%專業(yè)化烘烤。榮獲
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：選擇有經(jīng)驗懂管理的人員作為育苗專業(yè)戶，全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗，確保能及時提供充足的適齡壯苗；進一步優(yōu)化品種種植結(jié)構(gòu)，合理
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，取得了良好成效，但也存在一些問題，一些煙農(nóng)對大棚育苗、供苗的存在疑慮，部分煙農(nóng)甚至有抵觸情緒，反映的問題主要是去年大棚育出的煙苗
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育苗中心進行集中育苗。其中僅羊者窩育苗工場的21個大棚就擔負著1萬畝大田的供苗任務(wù)。圖為羊者窩專業(yè)化育苗工場。
9、以推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機，按照“煙草補貼煙農(nóng)、煙農(nóng)購買服務(wù)
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計劃落實，嚴把育苗、供苗、物資供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力保持煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是堅持現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方向，注重“軟件”配套，奮力提升基地單元建設(shè)
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育苗、商品化供苗”，針對往年育苗管理存在的實際問題，從育苗基地規(guī)劃、煙用物資管理、育苗流程管理、技術(shù)培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面制定了詳細的壯苗培育考核管理方案，對整個育苗工作
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畝，占總種植面積的91.9%，商品化供苗率達到85.3%。二是標準化生產(chǎn)得到有效提升。2010年，煙葉生產(chǎn)全面按照《“寶塔山”烤煙綜合標準體系》實施
