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）還成立了政策宣傳、客戶服務(wù)、便民許可等5支黨員小分隊(duì)，以“掛點(diǎn)服務(wù)市場(chǎng)”工作為載體，建立“向我看、跟我干”思維，搭建“黨員+零售客戶”兩位一體
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，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興大局。全州縣全州鎮(zhèn)繞山村委粟家渡村“鄧?yán)掀?em class="term">便民店”店主周麗群因沒(méi)有文化，不會(huì)經(jīng)營(yíng)又比較懶惰，不講究卷煙陳列，店內(nèi)商品堆滿一地
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廠，何不開個(gè)便利店呢，既能賺錢，又方便了周邊鄉(xiāng)親們。說(shuō)干就干，2000年，新中便民店應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)時(shí)的店鋪設(shè)施陳舊、商品不全
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辦理金融業(yè)務(wù)，也緩解我們網(wǎng)點(diǎn)壓力，確實(shí)是一件好事。”中國(guó)銀行松陽(yáng)分行的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。為了進(jìn)一步突出農(nóng)村終端便民利民服務(wù)功能，松陽(yáng)縣煙草專賣局聯(lián)合中國(guó)銀行
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局（公司）重點(diǎn)打造富有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民店圈群。他們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)布局便民店，配合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)投放，形成單店3～5公里的消費(fèi)輻射圈，
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、向零售戶延伸，在轄區(qū)范圍內(nèi)調(diào)研選取優(yōu)質(zhì)零售終端，結(jié)合客戶意愿于店內(nèi)設(shè)置一處集便民服務(wù)、紅色宣傳、經(jīng)營(yíng)互助、形象展示等多功能為一體的香溢紅色驛站。工作開展以來(lái)，
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玉逐漸走出困境，店鋪的月利潤(rùn)從辦證前的幾百元上升到了現(xiàn)在的3000多元，黃昌玉臉上也露出了久違而燦爛的笑容。
便民服務(wù)暖民心
“我下肢殘疾，行走
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）明確發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂完善全市農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作推進(jìn)方案，以“徽映便民”流通品牌為依托，帶動(dòng)一批農(nóng)網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)變理念、形象、經(jīng)營(yíng)方式，培育農(nóng)網(wǎng)特
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優(yōu)化城市商業(yè)，打造一刻鐘便民生活圈，可以進(jìn)一步為社區(qū)居民的日常生活提供便利。作為社區(qū)商業(yè)重要組成部分的社區(qū)零售店，近年來(lái)一直在探索服務(wù)社區(qū)居民“最后一公里
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很快實(shí)施落地了?！耙言鄣牡赇伾?jí)為惠民服務(wù)中心，最重要的部分，就是打造好的便民服務(wù)區(qū)?！睆埥终f(shuō)。改造過(guò)程并非一帆風(fēng)順。就在各項(xiàng)工作有序推進(jìn)時(shí)，李君墣意外燙傷
