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煙草在線專稿 編者按：客戶經(jīng)理小凱是湖南省融城市的一名客戶經(jīng)理，他保持著寫日記的好習(xí)慣，一邊完成拜訪任務(wù)，一邊寫下自己走訪市場時
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重大變化，客戶經(jīng)理工作職能也必然隨之發(fā)生變革。在新形勢下，如何全方位運用精益管理，實現(xiàn)客戶經(jīng)理職能的成功轉(zhuǎn)型對保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展十分重要。筆者結(jié)合本單位工作
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，像白春生這樣靠種植煙葉脫貧致富的煙農(nóng)不在少數(shù)。“十二五”期間，河南煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展，煙農(nóng)生產(chǎn)生活條件明顯改善，實現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財稅增長、企業(yè)增效
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的市場波動，持續(xù)保持卷煙市場的良好狀態(tài)，關(guān)鍵是要切實做到“六個著力”。
一是著力貫徹國家政策精神。行業(yè)各級各單位要立即召開專題會議，對國家關(guān)于這次提稅
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煙草在線專稿 今年經(jīng)濟運行保持新常態(tài)，卷煙消費需求低迷，卷煙市場環(huán)境也發(fā)生著變化，營銷戰(zhàn)線面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，作為一名客戶經(jīng)理
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、善于管理，精于管理、嚴(yán)于管理，向管理要效益，提高企業(yè)軟實力，保持企業(yè)生機與活力，為實現(xiàn)“卷煙上水平”和實現(xiàn)“中國夢”做出更大貢獻
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煙草在線專稿 引：設(shè)備點檢定修制是TnPM理念與實踐的核心內(nèi)容。在深入推行TnPM工作中，堅持貫徹實施點檢定修制的理念與實踐，對保證設(shè)備性能良好和保持
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，使設(shè)備保持最佳運行狀態(tài)——實現(xiàn)設(shè)備故障處理零等待是提高企業(yè)生產(chǎn)效益的重要途徑。設(shè)備發(fā)生故障，除其本身運行中自然劣化故障外，最主要的是人為因素
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，促使關(guān)心煙農(nóng)、維護煙農(nóng)利益成為行業(yè)的一種文化，推動煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平不斷提高。
老煙斗：這方面山西省局又走在行業(yè)前列
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煙草在線專稿 前言：全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)、促進管理水平提升的重要手段。要將全面預(yù)算管理貫穿保持稅利
