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;調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)，挖掘銷(xiāo)售潛力。 四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。建立周期性信息采集分析確認(rèn)機(jī)制，依靠數(shù)據(jù)采集分析還原市場(chǎng)消費(fèi)走勢(shì)，為貨源策略供應(yīng)提供信息參考，
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策略。以客戶(hù)檔位為基礎(chǔ)，綜合市場(chǎng)信息的采集、分析和研判，結(jié)合轄區(qū)零售終端現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等，科學(xué)測(cè)算各類(lèi)型、各價(jià)區(qū)雪茄煙貨源供應(yīng)情況，制定合理規(guī)范
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成員與客戶(hù)共成長(zhǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提升信息采集工作質(zhì)量和效率。
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，要求任務(wù)到人、任務(wù)到片、任務(wù)到戶(hù)到田，完成摸排任務(wù)務(wù)必求真求實(shí)、求精求細(xì)，通過(guò)下鄉(xiāng)入田、了解登記、GPS定位、信息采集、記錄歸檔、對(duì)比分析、調(diào)整方案等措施
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的收放假時(shí)間，工地工程工期的進(jìn)展等，扎實(shí)做好市場(chǎng)信息采集分析工作，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)，為貨源投放策略提供依據(jù)。二是結(jié)合高端煙品鑒推介沙龍活動(dòng)
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，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施精益改善課題，穩(wěn)步提升物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效。提升物流服務(wù)能力。從終端運(yùn)用角度轉(zhuǎn)變思維，高度重視物流送貨終端服務(wù)信息的采集反饋
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。信息采集“實(shí)”起來(lái)。通過(guò)對(duì)采集軌跡核查、時(shí)長(zhǎng)分析、價(jià)格邏輯性等檢查考核，組隊(duì)入戶(hù)對(duì)實(shí)采情況開(kāi)展跟蹤督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，監(jiān)督全規(guī)格采集，
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12313投訴電話、四員聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、市場(chǎng)信息采集等多種途徑了解客戶(hù)需求和亟待解決的問(wèn)題，在接到客戶(hù)反饋問(wèn)題后，明確要求在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)和處理，對(duì)于投訴意見(jiàn)建議
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為進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，近日，江西新余市煙草專(zhuān)賣(mài)局“四個(gè)強(qiáng)化”提升農(nóng)村零售客戶(hù)盈利水平。一是強(qiáng)化走訪調(diào)研,摸清農(nóng)村市場(chǎng)需求。增加農(nóng)村市場(chǎng)信息
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;建立價(jià)格研究模型，建成信息采集模塊。就下一步審計(jì)工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求。一要貫徹落實(shí)黨中央和行業(yè)重大決策部署，圍繞公司年度“145”目標(biāo)及“六化”發(fā)展思路
