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。一是原則明確。局（分公司）堅(jiān)持公正、公平、合理、動(dòng)態(tài)原則，堅(jiān)持業(yè)績優(yōu)先原則，堅(jiān)持逐級(jí)考核原則，堅(jiān)持總量控制原則，使
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、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正、加強(qiáng)溝通。為降低考核成本、提高效能，年度目標(biāo)考核現(xiàn)場(chǎng)檢查與第四季度督察、QC成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、各類審核整改驗(yàn)證等工作合并開展，根據(jù)工作量均衡、業(yè)務(wù)性質(zhì)相近
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紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行國家局、江西中煙黨組紀(jì)檢組關(guān)于黨員干部廉潔自律規(guī)定和厲行節(jié)約的有關(guān)要求，過好節(jié)日“廉政關(guān)”。切實(shí)做到“四嚴(yán)禁”，嚴(yán)禁以各種名義接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品
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好卷煙銷量、結(jié)構(gòu)與規(guī)范營銷之間的關(guān)系；“控制大戶、培育扶持中小客戶”的關(guān)系，維護(hù)市場(chǎng)公平、公正；經(jīng)營指標(biāo)與營銷規(guī)范的關(guān)系；市場(chǎng)投放與市場(chǎng)調(diào)控的關(guān)系
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，本著“公平、公正、公開，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”等原則，通過宣傳動(dòng)員、兩次報(bào)崗、報(bào)崗情況公示、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，36名干部走上中層
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分析和掌握打假動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感；二在案件協(xié)作辦理中，要充分重視案件辦理的司法程序，追求實(shí)體公正的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)程序公正
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，要求與會(huì)人員要堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是原則，根據(jù)述職述廉和平時(shí)掌握的情況，按照規(guī)定的程序和要求，認(rèn)真填寫考核材料，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)
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人資處選派，在競(jìng)賽過程中公正執(zhí)裁、嚴(yán)肅判卷，為選手營造了公平公正的競(jìng)賽氛圍。龍煙作為福建中煙卷煙工業(yè)系統(tǒng)首次大型物流競(jìng)賽的承辦方，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密
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增強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法人員依法行政、依法管理、公正執(zhí)法的責(zé)任心和自覺性，提高專賣人員的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和工作效能，切實(shí)推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作的實(shí)施
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壓級(jí)壓價(jià)或不提級(jí)提價(jià)收購，確保收購工作平穩(wěn)、平衡、公平、公正。嚴(yán)格收購現(xiàn)場(chǎng)管理，確保收購安全有序。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，繼續(xù)實(shí)行安全
