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增長(zhǎng)230%，其中禮贈(zèng)場(chǎng)景占比達(dá)65%。煙草品牌通過(guò)文化賦能+稀缺性營(yíng)造的策略，將產(chǎn)品禮盒轉(zhuǎn)化為具有流通價(jià)值的社交貨幣。比如近些年，七匹狼的禮盒裝就頗受歡迎
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的價(jià)格、庫(kù)存、毛利等信息就都出來(lái)了。你可以根據(jù)這些信息來(lái)適時(shí)調(diào)整商品的進(jìn)貨周期和選擇可替代商品。這是經(jīng)營(yíng)分析，可以清楚顯示您店里的商品占比和盈利情況，您試試看。“劉煥玲一邊
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有序推進(jìn)，一臺(tái)臺(tái)農(nóng)機(jī)在田間來(lái)回穿梭，伴隨著陣陣轟鳴聲，田間一片繁忙的景象。在山地占比99.8%的墨江，能夠打造高標(biāo)準(zhǔn)化煙田，一直以來(lái)都是
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、ElfBar 和 Lost Mary——占比超過(guò)50%。PMI的加熱煙草產(chǎn)品IQOS 和BAT的VUSE分別占到加熱煙草和霧化電子煙品類(lèi)的6%左右。在口含煙方面，盡管BAT的VELO和日本
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、便捷的生鮮產(chǎn)品，可以適當(dāng)加大生鮮產(chǎn)品占比，這是未來(lái)的重要盈利點(diǎn)，同時(shí)要保證商品的新鮮度，質(zhì)量也是關(guān)鍵因素。此外，社區(qū)便利店還可以通過(guò)
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，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)。在出庫(kù)環(huán)節(jié)，建立“倍速鏈+多穿系統(tǒng)+AGV叉車(chē)”三聯(lián)動(dòng)的自動(dòng)出庫(kù)模式。通過(guò)倍速鏈實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量占比前70%的大中品規(guī)標(biāo)準(zhǔn)煙的緩存、出庫(kù)；
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新建廠房的屋頂，將覆蓋太陽(yáng)能光伏板；現(xiàn)有廠房、標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房、辦公用房等屋頂光伏面積綜合占比將達(dá)到30%以上；隨手關(guān)燈、紙張利用、節(jié)水節(jié)電等，綠色
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節(jié)約費(fèi)用3萬(wàn)元，有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了配送效率與環(huán)保效益的雙提升。如今，河池?zé)煵菪履茉磁渌蛙?chē)的使用占比已到達(dá)62
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,“一崗多能”復(fù)合型人才頻繁踴躍,職稱(chēng)晉升快速暢通。目前,班組內(nèi)部中級(jí)職稱(chēng)以上人數(shù)占比達(dá)到70%,相比兩年前提高了20%,同時(shí)獲得工程師、煙草行業(yè)特有工種技師、通用職業(yè)工種技師(鉗工或電工)的“三師
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，更出現(xiàn)了以“七匹狼（小金磚）”為代表的行業(yè)首款“短中支”形態(tài)產(chǎn)品。其余品類(lèi)中，常規(guī)卷煙在新品中的比重上升，共有8款，占
