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，本地市場的查處監(jiān)管要拿出成績，要管好重點戶，鞏固專賣地位，與營銷保持思想一致、方向一致，為市場保駕護(hù)航；二是強(qiáng)服務(wù)、固基礎(chǔ)
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重復(fù)使用率，降低了墨粉使用費用，達(dá)到節(jié)約成本、降低費用的效果。
《提高現(xiàn)代卷煙零售終端掃碼上傳率》QC成果緊密結(jié)合本地市場實際，充分利用多種QC工具
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牡丹江、黑河、大興安嶺等地調(diào)研。
其間，調(diào)研組實地考察了三家地市公司的物流中心。在聽取牡丹江市局（公司）、黑河市局（公司）
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，蘭州市局稽查支隊將進(jìn)一步加大對假私非卷煙的打擊治理力度，加強(qiáng)與公安等執(zhí)法部門和各縣（區(qū)）局的協(xié)同配合，嚴(yán)防外地違法卷煙沖擊本地市
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;推動由被動“推銷”向“精益化營銷”的轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)市場配置新常態(tài)。
挖掘銷售結(jié)構(gòu)潛能。以培育適合本地市場實際的重點骨干品牌為出發(fā)點，充分發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的作用
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周邊經(jīng)營戶等重點監(jiān)管戶，并把好汽車站、各物流中心、高速收費站等重要關(guān)口，守好安義各個出口，有效降低外來假私非卷煙對當(dāng)地市場的沖擊。
嚴(yán)控三員互動。強(qiáng)化營銷
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思路、營銷目標(biāo)、推廣措施、進(jìn)度安排、過程控制等內(nèi)容，有針對性地開展品牌培育。
落實品牌培育措施。以培育適合本地市場實際的重點骨干品牌為出發(fā)點，做到圍繞品牌找客戶、圍繞客戶
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工作，進(jìn)一步提升科學(xué)監(jiān)管水平。
區(qū)局（公司）各處室負(fù)責(zé)人、拉薩市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和市局各部門負(fù)責(zé)人參加了主會場會議。各地市
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，工廠還將對掛縣營銷部門以及摘牌包點人員進(jìn)行考核獎勵，旨在全力打造“品牌銷量高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、基礎(chǔ)牢、份額大、主場氛圍濃”的涼攀基地市場。
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其間，調(diào)研組走訪了六地的多家卷煙零售客戶，同當(dāng)地市局（公司）進(jìn)行座談交流，并對下步市場卷煙營銷提出具體要求。
本次調(diào)研
