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;推動(dòng)由被動(dòng)“推銷”向“精益化營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)配置新常態(tài)。
挖掘銷售結(jié)構(gòu)潛能。以培育適合本地市場(chǎng)實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的作用
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周邊經(jīng)營(yíng)戶等重點(diǎn)監(jiān)管戶，并把好汽車站、各物流中心、高速收費(fèi)站等重要關(guān)口，守好安義各個(gè)出口，有效降低外來(lái)假私非卷煙對(duì)當(dāng)地市場(chǎng)的沖擊。
嚴(yán)控三員互動(dòng)。強(qiáng)化營(yíng)銷
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思路、營(yíng)銷目標(biāo)、推廣措施、進(jìn)度安排、過(guò)程控制等內(nèi)容，有針對(duì)性地開(kāi)展品牌培育。
落實(shí)品牌培育措施。以培育適合本地市場(chǎng)實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，做到圍繞品牌找客戶、圍繞客戶
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工作，進(jìn)一步提升科學(xué)監(jiān)管水平。
區(qū)局（公司）各處室負(fù)責(zé)人、拉薩市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和市局各部門負(fù)責(zé)人參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。各地市
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，工廠還將對(duì)掛縣營(yíng)銷部門以及摘牌包點(diǎn)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，旨在全力打造“品牌銷量高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、基礎(chǔ)牢、份額大、主場(chǎng)氛圍濃”的涼攀基地市場(chǎng)。
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其間，調(diào)研組走訪了六地的多家卷煙零售客戶，同當(dāng)地市局（公司）進(jìn)行座談交流，并對(duì)下步市場(chǎng)卷煙營(yíng)銷提出具體要求。
本次調(diào)研
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真煙快報(bào)等綜合分析轄區(qū)內(nèi)外流卷煙主要品牌、重點(diǎn)區(qū)域和沖擊本地市場(chǎng)的品牌及主要來(lái)源地等。
二是重視市場(chǎng)走訪。采取定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃、有目地的走訪工作，采集卷煙
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地市級(jí)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有關(guān)指標(biāo)提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，也為下階段全省編制合并報(bào)表奠定了基礎(chǔ)。
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經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分吸納了基層單位意見(jiàn)，兼顧了改革的方向性和操作層的實(shí)用性，尊重了地市級(jí)公司經(jīng)營(yíng)主體地位，體現(xiàn)了“權(quán)力下放、尊重規(guī)則、嚴(yán)格考核”的管理思路
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卷煙和假私煙沖擊本地市場(chǎng)，切實(shí)提高市場(chǎng)凈化率。三是加大專項(xiàng)整治力度。重點(diǎn)在物流托運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件上找突破，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，深挖案件線索，力爭(zhēng)
