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（硬云龍）生產(chǎn)質(zhì)量隱患案例，分析“框架紙定位不準(zhǔn)”、“小盒商標(biāo)無光油，商標(biāo)堵塞，存在小盒壓痕”、“飛舌片，存在框架紙無”等問題
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責(zé)任人標(biāo)識，從工具定置定位到地面衛(wèi)生情況，從地面劃線到上墻制度，從消防管道到地面排水系統(tǒng)，檢查人員針對設(shè)施設(shè)備的擺放、配備是否規(guī)范、到位
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。財務(wù)科負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了經(jīng)濟項目效益評估工作的工作職責(zé)、流程以及2020年已取得成效的評估案例。參會人員就如何定位經(jīng)濟效益評估、介入經(jīng)濟業(yè)務(wù)的流程節(jié)點、采取的評估方法等內(nèi)容進行了積極討論。財務(wù)科
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，通過進一步的研究和改進，將庫存片煙進行分類，精準(zhǔn)定位東北原料醇化填充料，在保持減輕雜氣和刺激性，改善余味和刺激性的醇化作用基礎(chǔ)上
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，準(zhǔn)確提煉流通品牌的價值定位，塑造差異化品牌形象。加強“真情涌泉”和“涌泉有約”微信公眾號的協(xié)作，強化專業(yè)性與協(xié)同性，充分發(fā)揮兩個公眾號的功能，
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，準(zhǔn)確提煉流通品牌的價值定位，塑造差異化品牌形象。加強“真情涌泉”和“涌泉有約”微信公眾號的協(xié)作，強化專業(yè)性與協(xié)同性，充分發(fā)揮兩個公眾號的功能
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管理高質(zhì)量發(fā)展。 省級公安煙草涉煙情報分析研判中心建設(shè)堅持“煙草主推、公安主導(dǎo)、多警種聯(lián)合”定位，旨在實現(xiàn)公安煙草數(shù)據(jù)交互，推進情報管理專業(yè)化和情報研判智能化
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;旬陽卷煙廠牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅持“精益管理做除法”總體要求和“嚴(yán)、細(xì)、實”工作方針，工廠全體中層干部按照廠部要求，聚焦現(xiàn)場管理
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提出了定位要迅速轉(zhuǎn)變、目標(biāo)要科學(xué)具體、態(tài)度要求真務(wù)實、工作要勇于創(chuàng)新的四點具體要求。他表示，廠部黨委會一如既往給予青年關(guān)心、幫助和支持，希望大家能成為涪陵卷煙廠發(fā)展征程中
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成分、含量及其變化趨勢等檢測數(shù)據(jù)納入“煙葉化學(xué)成分?jǐn)?shù)據(jù)庫”，為煙葉采購、配方設(shè)計等提供必要的信息支撐。 近年來，宜賓復(fù)烤廠緊緊圍繞“服務(wù)、增值、把關(guān)”定位，
