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生產(chǎn)意識。
加速職能優(yōu)化。根據(jù)職能優(yōu)化工作安排，送貨員隊伍職能優(yōu)化后工作職能發(fā)生變化，部分送貨員尚需適應(yīng)，湛江市局（公司）
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;分公司）成立地膜回收利用工作小組，負(fù)責(zé)地膜回收利用工作的安排部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核，全面推進(jìn)廢舊地膜回收利用及煙稈清除工作。各煙站及收購點通過召開培訓(xùn)現(xiàn)場會
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，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)貫徹落實省局（公司）煙葉智能化分級重大專項工作安排部署，將試點工作引向深入，持續(xù)推進(jìn)模式創(chuàng)新
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計劃、周安排的合理性及客戶拜訪的實施效果，形成周工作小結(jié)和改進(jìn)提升的具體措施，并落實到下周工作安排中。
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，認(rèn)真抓好各項費(fèi)用管控措施，以鮮明的態(tài)度和堅定的決心將“嚴(yán)把關(guān)口，過緊日子”的決策部署和各項工作安排落到實處。按照各項費(fèi)用管理要求，對行業(yè)重點費(fèi)用
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向更深層次推進(jìn)、更廣群體覆蓋。
一是科學(xué)部署、營造氛圍。認(rèn)真統(tǒng)籌全市系統(tǒng)先進(jìn)模范人物、基層黨代表講黨課的時間、方式和范圍，合理制定工作安排，從8月初到11月底
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將按照工作安排部署，全力推進(jìn)煙葉原料倉庫建設(shè)項目建設(shè)，預(yù)計倉庫將于2020年底正式投入使用。
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的后勤組織管控體系、績效管理體系、成本管理體系和業(yè)務(wù)工作流程，不斷提升后勤員工精益工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年以來，后勤服務(wù)中心按照“企業(yè)管理推進(jìn)年”工作安排
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，確保按期恢復(fù)生產(chǎn)。三是各相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通銜接，做好成品調(diào)撥、輔料備貨等相關(guān)工作安排，確保后續(xù)產(chǎn)銷運(yùn)行工作正常開展。
會上，各相關(guān)部門匯報
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會。
這次會議是江西中煙成立信息化管理咨詢與規(guī)劃工作機(jī)構(gòu)之后，召開的第一次工作協(xié)調(diào)會。會上，規(guī)劃工作辦公室匯報了公司信息化管理咨詢與規(guī)劃工作的總體目標(biāo)、工作思路、工作
