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煙草管理當(dāng)局對(duì)當(dāng)?shù)氐臒煵萑嵝载?cái)務(wù)管理的方式各有不同，大致上，煙草產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作方式可以分為直接和間接兩種。所謂間接財(cái)務(wù)管理方式就是各地?zé)煵葚?cái)務(wù)管理者借助于當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)意義上
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受到舊的思想方法、思維方式、工作方式的影響和阻礙。然而，觀念影響人們的行為，由于人們的觀念不同，其主觀能動(dòng)性的發(fā)揮程度就不同，因此必須以觀念創(chuàng)新
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這段日子里心思一直浮躁著的原因，是時(shí)候要讓自己好好沉淀下了，是該好好調(diào)整下情緒了。
一直以來(lái)，我所崇尚的工作方式和為人方式是和風(fēng)細(xì)雨式的，說(shuō)話
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。同時(shí)也改變了大家的工作方式。借助尖端科學(xué)技術(shù)的作用力。也許在不久以后，煙草品種會(huì)像太空作物一樣，植株如松柏樹(shù)般龐大。單株產(chǎn)量是現(xiàn)在煙株產(chǎn)量的10倍甚至100倍?？痉吭O(shè)備
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提供科學(xué)的依據(jù)。
四、展望未來(lái)，科技對(duì)全省煙草系統(tǒng)發(fā)展的潛在力量
科技的飛躍發(fā)展給煙草行業(yè)帶來(lái)了巨大的影響。同時(shí)也改變了煙草人的工作方式。借助尖端科學(xué)技術(shù)的作用力。也許在不久以后
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，我們更應(yīng)當(dāng)取締那種“做一天和尚撞一天鐘”的工作方式。我們更需要有勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)造的拼勁；更需要有執(zhí)著剛毅，堅(jiān)定信念的韌勁；更需
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“四網(wǎng)合一”和銷(xiāo)售管理、品牌俱樂(lè)部、信息互通、我的社區(qū)“四大功能”于一身的煙草零售終端管理信息系統(tǒng)。依托于此，廣西煙草的客戶服務(wù)也全面觸網(wǎng)，客戶經(jīng)理的工作方式隨之發(fā)生了變化
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，從“和”文化中找到了指引自己工作方向和工作方式的思想和行為規(guī)范?！昂汀辈⒉皇且怀刹蛔?#xff0c;墨守陳規(guī)，而是不斷變化，積極進(jìn)取。南平煙草的“和”是傳承“勤于探究
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，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，和時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的差距。管理方式依然延續(xù)政府機(jī)構(gòu)的管理模式，工作中采取的工作方式、方法，還是政府機(jī)構(gòu)管理
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思維方式、轉(zhuǎn)變行為方式、轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變工作方式。“拼”就是拼智慧、拼毅力、拼時(shí)間。
推進(jìn)“卷煙上水平”的過(guò)程中，山東中煙廣大員工圍繞“泰山”品牌培育，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
