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。采取“五加二”、“白加黑”等有力、高效的工作措施，嚴(yán)厲打擊特行業(yè)的販?zhǔn)奂傩袨椤? 二是加強(qiáng)對(duì)零售終端分類管理力度。依托市場監(jiān)管員“1+3”、“APCD”工作法，采取
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和市場監(jiān)管、“ABCD客戶分類管理工作法”的推進(jìn)、現(xiàn)代卷煙零售終端持續(xù)維護(hù)、許可證年審核發(fā)等比較突出的問題進(jìn)行了交流和探討。
會(huì)議提出，在下階段工作中，全體專賣、營銷人員要
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《宜昌市煙草專賣管理所工作規(guī)范》和精益管理工作要求，對(duì)管理所市場檢查、市場走訪、“APCD”工作法、專銷一體等工作痕跡化資料進(jìn)行了互查，查找精益管理中存在的不足3處，
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上水平。
2014年，安徽蕪湖市局（公司）以精益管理為抓手，將“區(qū)域客服專銷一體化”、“市場抽樣管服工作法”、“客戶經(jīng)理差異化服務(wù)”作為改革
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;又減少不必要會(huì)務(wù)開支，節(jié)省成本。
二是專賣監(jiān)管能力增強(qiáng)。通過運(yùn)用“感知平臺(tái)”、創(chuàng)新實(shí)施智能執(zhí)法系統(tǒng)、配備眼鏡攝像機(jī)、探索APCD工作法等，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、高效記錄、精準(zhǔn)
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;按照APCD工作法，制定了《員工壓力調(diào)查》、《員工興趣愛好調(diào)查》兩份問卷，組織全體員工認(rèn)真填寫，深入量化員工壓力，細(xì)致摸查員工興趣愛好
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、事后總結(jié)”轉(zhuǎn)變，從“處罰型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，真正使非法流通治理工作關(guān)口前移。
二是繼續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管方式創(chuàng)新。繼續(xù)促進(jìn)“三員互動(dòng)”市場監(jiān)管模式與APCD工作法的有機(jī)
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進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，隨后詳細(xì)聽取了平羅縣局卷煙零售市場檢查“APCD”工作法試點(diǎn)工作運(yùn)行情況及年度卷煙案件完成情況。
檢查結(jié)束后，李祥紅對(duì)平羅縣局創(chuàng)優(yōu)工作給予了充分的肯定
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煙草在線義馬消息 2014年以來，河南義馬市局以深入推進(jìn)“135”工作法為重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握“市場、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，扎實(shí)做好品牌培育各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
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市場的監(jiān)管工作。
一是送法入戶。通過實(shí)地拜訪，加大對(duì)零售客戶煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)其自覺守法經(jīng)營、抵制違法卷煙。
二是精準(zhǔn)分析。根據(jù)APCD工作法流程
