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頭上，并按案件查繳量分配到每個(gè)人頭上，充分體現(xiàn)中隊(duì)隊(duì)員個(gè)人能力、水平。
四是拉大差距，實(shí)行多勞多得。根據(jù)隊(duì)員目標(biāo)完成情況，結(jié)合各類考核指標(biāo)占績(jī)效權(quán)重比例
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;圍繞“縮小差距、追趕發(fā)展”的目標(biāo)定位，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，一是緊盯目標(biāo)、細(xì)化措施、加強(qiáng)考核；二是統(tǒng)一部署、專銷結(jié)合、夯實(shí)基礎(chǔ)
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工作業(yè)績(jī)與日常工作考核占比，收入分配向能干事、會(huì)干事人員傾斜，合理拉開(kāi)收入差距，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；
更加注重內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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;聽(tīng)取了文明單位創(chuàng)建的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
通過(guò)實(shí)地考察，觀摩學(xué)習(xí)，大家感受頗深，受益匪淺，看到了自身的不足，找到了存在的差距
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手續(xù)。四是加快煙蚜繭蜂實(shí)驗(yàn)基地保溫房的修建進(jìn)度，保質(zhì)保量，為下一步烤煙病蟲(chóng)害生物防治做好準(zhǔn)備。五是在2016年的生產(chǎn)投入補(bǔ)貼工作中探索出財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際投入的差距有多少以及
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有差距的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓重點(diǎn)分類別的對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo)，提振煙農(nóng)信心，穩(wěn)定搖擺戶，加快穩(wěn)定戶的進(jìn)度。
加強(qiáng)調(diào)度。掛片人員每日下鄉(xiāng)摸清情況，
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收入差距，鞭策后進(jìn)。
一是按照季度卷煙銷售與去年同比增幅全市排名給予不同檔次獎(jiǎng)勵(lì)；二是對(duì)于對(duì)提供有效案件線索的有功人員給予單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)；三是對(duì)于查處假、私煙及市
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后勁。
強(qiáng)化措施。各項(xiàng)具體舉措的制定要圍繞既定目標(biāo)，汲取上年度經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、分析原因，按照“按節(jié)點(diǎn)倒推”方法明確時(shí)限，明確責(zé)任，分管廠領(lǐng)導(dǎo)要
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平穩(wěn)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議安排了五個(gè)單位進(jìn)行典型發(fā)言，介紹他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使與會(huì)代表對(duì)照自己，找出差距，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
會(huì)議對(duì)2015年的工作
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順利開(kāi)展拓寬思路，打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。科室和各中隊(duì)每月通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處等方面評(píng)選出業(yè)務(wù)能手，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能手好的做法、經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中尋找差距
