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概況、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、同類客戶對(duì)比情況等方面的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)施策開展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。精準(zhǔn)群體測(cè)評(píng)。從經(jīng)營(yíng)位置、店面形象等維度對(duì)有條件改造提升的終端進(jìn)行整體測(cè)評(píng)，調(diào)動(dòng)其
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示范終端帶動(dòng)周邊零售客戶共同提升，使廣大農(nóng)網(wǎng)客戶在新一輪農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中見到新變化、獲得新收益。在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，農(nóng)網(wǎng)零售客戶店面形象得到有效提升。
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，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶改善店面環(huán)境，提升店鋪形象，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)拓展盈利空間。在終端建設(shè)上發(fā)力。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶強(qiáng)化卷煙進(jìn)銷存管理，通過(guò)全商品掃碼、全方式
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;真正做到為客戶辦實(shí)事、解難題。模式化運(yùn)作。指導(dǎo)客戶改造店面，開展“門店現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范以及門店商品陳列”培訓(xùn)，提升農(nóng)網(wǎng)終端現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)能力；開展“客戶拜訪服務(wù)工作規(guī)范
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;第一時(shí)間制定工作提升方案，明確各項(xiàng)指標(biāo)要求；縣公司層面緊跟方案要求，加強(qiáng)落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處。二是多角度把關(guān)。立足客戶培訓(xùn)、終端陳列、店面
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，打造現(xiàn)代化客戶終端集群?！?”即二星現(xiàn)代終端?？蛻艚?jīng)理統(tǒng)籌城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，形成終端合力。將工作重心放在零售客戶服務(wù)方面，提升店面形象，全力打造二星現(xiàn)代
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店面形象，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)條件，積極開展標(biāo)價(jià)簽的更新維護(hù)，幫助客戶做好明碼標(biāo)價(jià)，引導(dǎo)客戶提高自覺維護(hù)意識(shí)，保持陳列設(shè)施干凈整潔
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守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三是強(qiáng)化卷煙陳列指導(dǎo)。根據(jù)店鋪實(shí)際情況，講解地柜與背柜相關(guān)陳列要求，通過(guò)主動(dòng)幫扶，日常巡訪，指導(dǎo)新入網(wǎng)客戶提升店面形象，
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煙器卷煙陳列有序，一煙一碼，背柜陳列有創(chuàng)意。組織客戶觀摩標(biāo)桿樣板店，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步提升店面形象二是做實(shí)現(xiàn)代終端。搭建終端建設(shè)交流平臺(tái)
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開口營(yíng)銷技巧與品牌培育能力。三是聚焦終端展示。充分利用終端展示優(yōu)勢(shì)，根據(jù)零售客戶的店面狀況、經(jīng)營(yíng)特征等，合理利用陳列“黃金帶”，突出雪茄煙個(gè)性化陳列效果。
