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  • 對煙草商業(yè)企業(yè)隊伍建設的一些思考

    “專業(yè)對口、學有所用、提升能力”的原則，對有學習意愿、專業(yè)對口、表現(xiàn)突出的員工，企業(yè)要在崗位安排、工資待遇、提拔使用上優(yōu)先予以照顧，鼓勵員工以一定的方式脫產(chǎn)或離崗

  • 疏“經(jīng)”通“絡”

    ;河南中煙黨組高度重視專業(yè)技術人才隊伍建設，將專業(yè)技術人才成長通道建設提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度，通過強化通道設置、評價體系、聘期考核、落實待遇等關鍵環(huán)節(jié)，使專業(yè)技術

  • 培育工匠精神　鑄就卷煙精品

    待遇的對接及掛靠力度。 　　4.將先進工作者、業(yè)務標兵、技能能手、勞模評選及物質(zhì)獎勵等激勵的措施制度化、標準化。對一線員工在群眾性技術攻關、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等方面取得的科技創(chuàng)新成果及合理化建議進行

  • 淺議加強基層專賣管理隊伍建設

    得到更高的待遇，于是客觀上造成了吃“大鍋飯”的局面。雖然業(yè)已制定了相應激勵機制，但現(xiàn)行的激勵措施存在輕獎重罰、少獎多罰的現(xiàn)象，無法充分調(diào)動專賣人員的積極性

  • 新形勢下開展干部人事工作探析

    ，嚴禁超職數(shù)配備干部，嚴禁違反規(guī)定提高職級待遇，嚴禁擅自設置職務名稱，嚴禁上級業(yè)務部門干預下級機構(gòu)編制事項。 　　二、健全激勵約束機制

  • 煙民吸煙不易，買也不易

    參加活動的用戶介紹，這是老婆專門給自己另辟的一塊吸煙區(qū)，還預備了簡易的煙灰缸兒，這樣的待遇，用戶也是很能接受的。滿足了自己的煙癮而且也不影響家人

  • 徐傳林：誠實守信好經(jīng)營

    謝意，讓我在收獲信譽的同時還收獲了一份難得的友情。 　　都說顧客是上帝，那么，我們就要讓他們享受上帝的待遇。作為零售客戶，我們同樣也是消費者

  • 穩(wěn)舊拓新育品牌 精準發(fā)力提占比

    ;一是工資分配適當向基層客戶經(jīng)理傾斜，提高基層員工的待遇，激發(fā)了他們的工作熱情；二是積極開展培訓工作，分級分層培訓，以高技能

  • 王群生的煙草情節(jié)

    實際困難。 　　2006年，駐馬店市煙草公司按照煙葉生產(chǎn)特殊貢獻者的標準，獎勵給他個人現(xiàn)金5萬元。他說：“作為國家公職人員，國家已給我不錯的待遇

  • 科技創(chuàng)新擎引曲靖煙草轉(zhuǎn)型升級

    、助理農(nóng)藝師、烘烤主管183人。 　　早在10年前，曲靖煙草就打通專業(yè)技術人才成長“綠色通道”，提高專業(yè)技術人員的經(jīng)濟待遇，調(diào)動科技人員積極性。制定《科技