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的相符性，篩查異常，做到心中有數(shù)，精準(zhǔn)監(jiān)管。
三是認(rèn)真考核嚴(yán)肅追責(zé)。將烘烤工作責(zé)任到人，明確目標(biāo)任務(wù)及考核辦法，采取不定期抽查
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、銷售自律等方面起到引導(dǎo)作用。
三要認(rèn)真開展好信息收集，對(duì)貨源供應(yīng)和社會(huì)庫存、價(jià)格、客戶需求等情況做到心中有數(shù)，促進(jìn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)新等工作
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真實(shí)情況，精準(zhǔn)識(shí)別建立監(jiān)管檔案，切實(shí)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、心中有數(shù)，日常監(jiān)管重點(diǎn)突出、有力有為。
二是與許可證“三清”行動(dòng)相結(jié)合。對(duì)違反經(jīng)營(yíng)規(guī)定被查處的違法大戶，
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的需求與困難、更新貧困戶的基礎(chǔ)信息，做到心中有數(shù)。
三是快速響應(yīng)，做好信息錄入。及時(shí)將對(duì)口幫扶的190戶貧困戶的住房、飲水、產(chǎn)業(yè)情況、脫貧成效圖片錄入
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烤煙移栽規(guī)格高，
優(yōu)質(zhì)煙葉基礎(chǔ)牢。
（七）
種煙土地流轉(zhuǎn)好，
煙農(nóng)喜悅心中笑；
抗旱栽煙雖辛苦
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品牌文化植入消費(fèi)者心中。
協(xié)同消費(fèi)分析、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培育，與客戶共同分析商圈環(huán)境、消費(fèi)水平，找好品牌推介切入口，開展“為品牌選客戶”和“為客戶選品牌”活動(dòng)
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進(jìn)度。量化各送貨線路回收的年度目標(biāo)任務(wù)，每周公布一次目標(biāo)進(jìn)度、每月把完成任務(wù)的情況列入“賽馬”指標(biāo)，確?；厥展ぷ魅巳思缟嫌袚?dān)子、心中有使命。
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心中很多關(guān)于卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)的疑惑，尤其是卷煙銷售基礎(chǔ)知識(shí)和涉煙違法行為兩個(gè)方面，讓他們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到加強(qiáng)。
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的銷量”的質(zhì)量理念，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”根植于每一位員工的心中。
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;堵住能耗流失漏洞，對(duì)每一項(xiàng)能耗指標(biāo)的來龍去脈和消耗情況做到心中有數(shù)；二是預(yù)防為主、防治結(jié)合。車間人員在每天的點(diǎn)檢中都要對(duì)水、氣、電的管道、閥門、開關(guān)、電路等進(jìn)行檢查
