為您找到相關(guān)結(jié)果 1860 篇
-
的社會背景下，現(xiàn)代物流正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化、柔性化和綠色化方向發(fā)展。行業(yè)物流的發(fā)展也應(yīng)順應(yīng)國際物流發(fā)展潮流，迅速確立發(fā)展定位，制定愿景目標(biāo)
-
；三是建立共同愿景，為學(xué)習(xí)型組織提供焦點和能量；四是團體學(xué)習(xí)，以激發(fā)群體智慧；系統(tǒng)考慮。
總之，學(xué)習(xí)型組織強調(diào)的是企業(yè)
-
價值觀，以建立“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”為愿景，以“報效國家、徽標(biāo)社會、成就員工”為使命，堅持“寬容開發(fā)、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、自律自強”的精神，力爭在
-
“三個深入”：
一要深入調(diào)研提煉。企業(yè)共同價值觀、使命、愿景、發(fā)展戰(zhàn)略等文化理念在整個企業(yè)文化體系中處于“統(tǒng)領(lǐng)”和“龍頭”地位。如果文化理念得不到員工認可，則其它后續(xù)
-
服務(wù)品牌”作為企業(yè)愿景，信奉“有品牌才有未來”的品牌觀。
筆者所在的江西吉安煙草的各級領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出以身作則，率先垂范，為員工導(dǎo)引方向，員工們努力
-
推進文化創(chuàng)新，要發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能，貫徹落實《煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系》，對行業(yè)共同價值觀、行業(yè)愿景、行業(yè)使命、行業(yè)精神、行業(yè)行為信條
-
“西點軍?！彼鶑娬{(diào)的“執(zhí)行，執(zhí)行，再執(zhí)行”就是對意志和精神鍛造有力的證明?！拔鼽c軍?！彼辉購娬{(diào)的“執(zhí)行力”也正是當(dāng)代絕大多數(shù)企業(yè)所要追求的“戰(zhàn)斗力”。企業(yè)的發(fā)展、愿景、規(guī)劃
-
”的企業(yè)精神之中，把“用每位人的成功，打造百年品牌”的美好愿景，寓于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)之中，不斷提升企業(yè)的軟實力，提升企業(yè)的核心競爭力
-
，從單向和自頂向下的邏輯轉(zhuǎn)向?qū)⑾M者價值合并到一個迭代流程中，該流程集成了消費者和企業(yè)的愿景，這些愿景嵌入到特定的文化環(huán)境中。也就是說，在體驗營銷中
-
，最大限度地挖掘手卷煙產(chǎn)品的潛力?！ ?.推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 發(fā)布新戰(zhàn)略。新戰(zhàn)略包括一個目標(biāo)，即放松和快樂，開辟通往未來的道路；一個愿景，
