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的工作協(xié)同，通過流程打通管理節(jié)點，推動管理整合，不斷完善與優(yōu)化管理制度，同步推進管理水平提升，為卷煙上水平打好管理基礎(chǔ)。
期間
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部門內(nèi)審員的作用，加強體系運行的日常督查和管理。三是要切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，打通人才晉升通道，實現(xiàn)員工“能進、能出、能上、能下”的良性人才發(fā)展及退出機制
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和主要做法。即：把基礎(chǔ)管理水平提升作為1個重要目標(biāo)，突出創(chuàng)優(yōu)過程詳實、整改落實到位2項工作重點，打通服務(wù)體系是否健全、流程是否順暢、落實是否到位、督促是否有效
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）黨組認(rèn)真貫徹落實國家決策部署，大力開展職業(yè)技能鑒定工作，扎實開展職業(yè)技能培訓(xùn)，加快技能崗位聘任步伐，打通一線技能人員晉升通道，
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，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對卷煙物流全過程的監(jiān)控和作業(yè)效率的提升，打通工商零一體化供應(yīng)鏈。對打造具有行業(yè)鮮明特色的物聯(lián)網(wǎng)，進一步推動云南煙草現(xiàn)代物流建設(shè)
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;嚴(yán)格遵守國家局《關(guān)于規(guī)范卷煙促銷活動暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章制度。將卷煙促銷方案在報區(qū)局卷煙銷售管理處審批后，報區(qū)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處備案。二是加強溝通，密切配合。進一步打通駐桂卷煙
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;在品牌培育、網(wǎng)上訂貨、基礎(chǔ)管理做出新的亮點；第四、提高隊伍素質(zhì)，打牢基礎(chǔ)，扎實開展好“三層管理”工作，打通客戶經(jīng)理晉升通道，拉開
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;全省15萬零售戶有望實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨。
“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)將在專賣管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以電子商務(wù)為特點，著力打通工業(yè)、商業(yè)、零售客戶三個環(huán)節(jié)，運用虛擬描述
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，打通人才成長通道。加強錘煉隊伍，提高安全人員素養(yǎng)，為四川煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定安全穩(wěn)定環(huán)境，為“卷煙上水平”、實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”做出新的更大
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，通過年度崗位考核，建立健全激勵約束機制，打通員工職業(yè)發(fā)展通道。
積極做好部門安全綜治工作。緊扣“責(zé)任落實”工作主線，秉承“持續(xù)改進”工作法
