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當(dāng)前卷煙銷售工作，緊抓銷量不放松，抓好金圣品牌培育工作，強(qiáng)化金圣及重點(diǎn)品牌上柜工作。三是全面加強(qiáng)專賣管理工作，堅持以人為本的管理理念，
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，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)“小不自小搏之有為”的企業(yè)精神，借此機(jī)會放松身心，在活動的同時也促進(jìn)了彼此的交流和協(xié)作。
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當(dāng)前安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢，狠抓安全生產(chǎn)不放松，克服麻痹、僥幸心理。
二、落實責(zé)任，切實消除安全隱患。要按照“屬地管理”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營
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打假作為本年度專賣管理重中之重的工作，該局在進(jìn)行日間專項檢查之外，更是利用夜間涉煙違法份子放松警惕的思想薄弱點(diǎn)，聯(lián)合公安、工商部門在夜間對扶綏縣各大主要
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市場洞察力，加強(qiáng)市場信息的收集和監(jiān)控，并做好及時反饋；
四是咬緊全年金圣系列卷煙銷售目標(biāo)不放松，做好金圣新品宣傳推廣，指定專人
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在大年初四全部到崗到位，積極投身煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作的熱情和高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)現(xiàn)場予以肯定，并對下一步工作提出要求：一是要抓面積，咬住工作目標(biāo)不放松
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社會監(jiān)督并舉報違規(guī)辦酒席斂財行為，堅決剎住違規(guī)操辦各種酒席歪風(fēng)。對違規(guī)操辦酒席借機(jī)斂財行為放松管理、包庇遷就，不嚴(yán)格規(guī)范審批酒席的，堅決實行“一案雙查
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，會議對一下步工作提出四點(diǎn)要求。
咬住計劃任務(wù)不放松?？緹煼N植能有效促農(nóng)增收，是農(nóng)村群眾脫貧致富好產(chǎn)業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，堅定信心，
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二是強(qiáng)化證照管理。狠抓許可證規(guī)范管理不放松，對許可證規(guī)范使用情況進(jìn)行全面檢查清理，核實經(jīng)營地址、經(jīng)營主體是否與實際相符，亮證是否規(guī)范，
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卷煙非法流通，確保聯(lián)合整治不放松。
三是加大法律法規(guī)宣傳力度。以“12·4”法制宣傳日為契機(jī)，通過發(fā)放法律法規(guī)宣傳單、日常監(jiān)管中口頭講解等形式，加大對零售
