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會(huì)上,評(píng)審人員認(rèn)真審閱了各篇推薦論文,從主旨思想、創(chuàng)新性、邏輯性、可行性、文章格式等方面,進(jìn)行了全面、細(xì)致、客觀的討論評(píng)議,并結(jié)合工作實(shí)際
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。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”,在消費(fèi)研究和服務(wù)提升上做文章,通過有形的服務(wù)、無形的指導(dǎo),激發(fā)零售客戶參與熱情,推動(dòng)功能終端建設(shè)再上新臺(tái)階
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主要以“把原資金監(jiān)管系統(tǒng)用好”為主要目標(biāo),深入優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“便捷操作、系統(tǒng)好用”;第二階段以“把安全這個(gè)大文章做透”為主要目標(biāo),深入分析
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,第一階段主要以“把原資金監(jiān)管系統(tǒng)用好”為主要目標(biāo),深入優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“便捷操作、系統(tǒng)好用”;第二階段以“把安全這個(gè)大文章做透”為主要目標(biāo),
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員工自主進(jìn)行學(xué)習(xí)、自學(xué)。
撰寫一篇體會(huì)文章。要求廣大員工結(jié)合系列活動(dòng)學(xué)習(xí)感想,以“銘記歷史開創(chuàng)未來”為主題,撰寫心得體會(huì),激勵(lì)當(dāng)下,警示未來
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以來,在規(guī)定動(dòng)作上下功夫,在自選動(dòng)作上做文章,有目標(biāo)、有組織、有步驟,同時(shí)積極把練兵活動(dòng)與當(dāng)前的“專項(xiàng)行動(dòng)”等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,把
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新聞、相關(guān)調(diào)研文章、對(duì)公司發(fā)展過程中的暢想、對(duì)個(gè)人本職工作的感悟等,集中展現(xiàn)吉安煙草員工新形象,促進(jìn)各直屬單位之間的信息交流,為吉安煙草的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
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機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化。根據(jù)當(dāng)前煙葉規(guī)模總量,合理優(yōu)化現(xiàn)有基層煙站及生產(chǎn)布局,形成12個(gè)中心站、24個(gè)指導(dǎo)站的輻射分布格局;做好基層煙站整合與創(chuàng)建結(jié)合文章
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墻,精益管理文章目標(biāo)分解等形式,打造無處不在的精益氛圍,通過建立“微創(chuàng)意”郵箱收集合理化建議,合力推進(jìn)精益管理上水平。
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;對(duì)完成全年信息任務(wù)負(fù)總責(zé)??己思?xì)則分為部門、個(gè)人、調(diào)研文章考核等,對(duì)完成較好的部門、個(gè)人加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,以激勵(lì)員工寫稿熱情。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由各部門信息員專門負(fù)責(zé)本部門