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的副總裁介紹，根據(jù)已計劃實施的提高消費稅的稅法，每包卷煙平均價格將從2016年的89盧布升至2017年的104盧布。而在俄財政部提出的新建議之后，每包卷煙售價
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和Karoi新建了兩個合同營銷場，此舉會增加黃金葉的場外銷售，給現(xiàn)有體制帶來實際問題。
另一名官員說，“向馬紹納蘭煙草公司頒發(fā)合同營銷證件將引爆不利于行業(yè)的場外
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三是控制綠化費開支。停止功能性新建綠化項目，控制綠化檔次和面積，滿足日常綠化維護保養(yǎng)支出。
四是控制物業(yè)管理費開支。優(yōu)化物業(yè)管理用工數(shù)量，消除
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;新員工們不自覺地與舊線比較起來，紛紛議論到，新建的制絲車間更加寬敞明亮，設(shè)備能力更強，自動化與集控程度更高，新員工們臉上露出
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單一，系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程設(shè)計也不夠合理。隨著公司干冰膨脹煙絲生產(chǎn)線技改項目的實施，現(xiàn)有系統(tǒng)已無法滿足新建生產(chǎn)線的相關(guān)配套功能。一區(qū)配方庫改造項目從公司生產(chǎn)實際需要出發(fā)
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的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面負責(zé)新建物流中心項目建設(shè)，推進科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)。
二是統(tǒng)一思想、提高認識，牢固樹立物流工作是煙草流通企業(yè)核心業(yè)務(wù)的思想觀念
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;調(diào)研。
其間，張靖江一行到定遠縣局，實地察看了新建成的定城專賣管理所，聽取了縣局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營和零售終端合理布局的情況匯報。
在聽取了市局分管領(lǐng)導(dǎo)就內(nèi)部
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活動室、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果等，并著重參觀了新建成后的企業(yè)文化展示大廳，聽取了講解員的詳細介紹，對夾江的歷史概況、風(fēng)土人情、單位發(fā)展、專賣管理、營銷網(wǎng)建指標(biāo)等有
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，重慶奉節(jié)、貴州遵義興建了5個省級基地單元，使公司云南基地單元數(shù)量達到6個，提前3年完成云南基地單元布局。
在新建基地的同時，廣西中煙還
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，22名紅河卷煙廠團干和青年團員代表參觀了就地技改新建制絲工房和卷包生產(chǎn)線，了解了技改進度、生產(chǎn)質(zhì)量及工藝管控等情況。
兩廠團干和青年代表圍繞技改、制絲、卷包、物流、復(fù)烤等工作
