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一份心，時時運用精益思想指導(dǎo)日常工作開展，就一定會在降本增效這條路上取得成效。
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;要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力；要廉潔自律，把作風建設(shè)同日常工作相結(jié)合，將作風建設(shè)推向深入、改到深處，讓作風建設(shè)永遠在路上。
四是緊貼
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基本要求，做到日常工作能盡責，難題面前敢負責，為打造更加務(wù)實出彩的三門峽煙草發(fā)展升級版貢獻聰明才智！
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，學了馬上派上用場。
二是“情景式”培訓。專賣、營銷部門結(jié)合日常工作實際，模擬客戶走訪和市場檢查，自編自導(dǎo)自演情景劇，為客戶現(xiàn)場表演，
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“十三五”發(fā)展規(guī)劃和全面完成年度目標任務(wù)相結(jié)合，確保學習教育與日常工作相互促進。
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提升各崗位人員的安全生產(chǎn)意識和履職能力。在開展安全生產(chǎn)崗位達標建設(shè)工作的同時，還與日常風險管控、職業(yè)健康安全管理體系運行、安全文化建設(shè)、安全信息化建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全隊伍建設(shè)等日常
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，組織部門人員進行學習，爭對各自的崗位，認真梳理，在思想上認識到綜合管理工作的重要性，深刻領(lǐng)會綜合管理在日常工作的作用
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單位學習取經(jīng)，對優(yōu)良舉措加以改良形成適用于自身的好辦法、好舉措推進工作。
四是加強專賣、營銷基礎(chǔ)工作。各縣、區(qū)分公司對日常工作要高標準、嚴要求，增加市場走訪頻次
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，拓寬“人脈”多參與。各科室將QC小組活動與日常工作并軌而行，要求全體人員求真務(wù)實，針對當前經(jīng)營管理過程中提質(zhì)降耗、管理改善、提高效益以及提升人員的素質(zhì)等重
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；弘揚社會主義核心價值觀，舉辦“誠信”、“善孝”專題道德講堂，把誠實守信、積善念、守孝道等理念融入到職工的日常工作和生活當中；抓好職工素質(zhì)教育，
