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財知識，當(dāng)一個客戶的理財小秘書。通過掌握簡單的財會知識，幫助客戶理清賬本，發(fā)現(xiàn)客戶的收支問題，讓客戶賺明白錢。
三是收集信息，及時
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，明確職責(zé)，狠抓落實，全力以赴做好春季煙葉生產(chǎn)工作。
一是積極宣傳狠抓面積落實力度。通過軋制宣傳車、發(fā)放“明白紙”、召開座談會等方式，加大對2012年
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，針對不同的地塊、不同的苗情，提出了相應(yīng)的管理辦法，并現(xiàn)場交流、互動，還向煙農(nóng)發(fā)放了大田管理明白紙，讓他們參照資料科學(xué)管理。
培訓(xùn)
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、規(guī)劃布局、優(yōu)良品種、合同簽訂、收購價格、政策扶持、受災(zāi)保險、收購承諾等方面采用廣播、電視、農(nóng)函大、戶主會、告煙農(nóng)通知書等形勢進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大煙農(nóng)對今年的烤煙政策做到早知曉、早明白、早
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培訓(xùn)，講解組織管理、服務(wù)管理、成本控制等各項具體工作；采取為煙農(nóng)發(fā)放“管理明白卡”、評選“種煙管理能手”等形式，幫助煙農(nóng)學(xué)會將土地、勞動力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)
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工作人員或煙農(nóng)等擔(dān)任“講師”，靈活采取為煙農(nóng)發(fā)放“管理明白卡”、組織田間授課、開展“管理知識進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶”巡回培訓(xùn)、評選“種煙管理能手”等形式“上課”，幫助煙農(nóng)學(xué)會將土地
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和監(jiān)督。同時，通過印發(fā)明白紙、制作宣傳欄、廣播電視專題宣傳等多種形式公開舉報電話、聘請執(zhí)法監(jiān)督員、開展執(zhí)法滿意度調(diào)查問卷等措施，廣泛聽取群眾的意見和建議。
建設(shè)學(xué)習(xí)型專賣
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件的剖析，全體干部職工增強了拒腐防變的意識：一是腐敗不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的“特權(quán)”，一些在關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域工作的普通職工也容易茲生腐敗；二是明白
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結(jié)構(gòu)工作人人皆知，讓所有種煙農(nóng)戶清清楚楚種煙、明明白白種煙，真正達(dá)到優(yōu)化煙葉，促進(jìn)“卷煙上水平”的目標(biāo)要求。
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，聽取他們的意見和建議，向他們說明這次專項整治的目的和意義，使廣大零售客戶明白開展整頓和規(guī)范卷煙零售價格是徹底扭轉(zhuǎn)卷煙銷售利潤過低，經(jīng)營戶無利或微利經(jīng)營
