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對宣貫內(nèi)容的理解，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化框架體系的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，以“大成”文化框架體系為主要內(nèi)容，緊緊抓住“一個統(tǒng)領(lǐng)、一個理念、三個重點、六個方面”開展好宣貫
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施工狀況。在省市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在施工方、監(jiān)理方的辛勤工作下，息縣綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)用房已完成主體框架施工，質(zhì)量穩(wěn)定，進(jìn)度正常，在隨后
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的條件與背景，強(qiáng)調(diào)“135”工作法是推進(jìn)卷煙營銷工作上水平的系統(tǒng)工作方法，不是簡單照搬蘭州模式，而是在“135”框架下符合成都煙草現(xiàn)狀的工作方法，
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江蘇煙草“八講八不”服務(wù)承諾框架，制定服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，形成覆蓋整個客戶服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件，使服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化。
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、生產(chǎn)工藝、包裝特征、商標(biāo)印刷、防偽標(biāo)識等理論知識進(jìn)行講解，梳清了大家的知識框架。
二是實踐演示操作環(huán)節(jié)。借助真假卷煙實物樣品，組織專賣管理人員開展真假卷煙鑒別實踐操作
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”的基本精神和框架結(jié)構(gòu)的前提下，組織各地市級公司市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理骨干力量，結(jié)合實際工作情況，對工作法的具體內(nèi)容、任務(wù)、要求和表單進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化和補(bǔ)充完善
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出，一要充分借助楊凌示范區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)框架，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立“兩地四方”合作機(jī)制，有效聯(lián)動寶雞市政府、楊凌示范區(qū)、寶雞煙草、西北農(nóng)大
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、框架方案等進(jìn)行了深入研討。該項目將于2011年正式啟動，擬通過品種改良、栽培和調(diào)制技術(shù)研究、生化調(diào)控技術(shù)研究，以及多項研發(fā)成果的集成應(yīng)用，顯著降低白肋煙
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;都有煙草企業(yè)的廣告以各種形式出現(xiàn)在會場及周邊。2006年開始，中國加入《煙草控制框架公約》，作為政協(xié)會議，應(yīng)當(dāng)對履約采取積極行動。”張麓曾表示。
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;全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作日常事務(wù)，抓實抓細(xì)目標(biāo)管理、流程管理與對標(biāo)管理，不斷推動標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新升級。二是扎實提升評審質(zhì)量。積極主動創(chuàng)新測量工作，明晰測量框架
