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市場(chǎng)狀態(tài)更好。以“怎樣提升零售戶盈利水平”為主題，圍繞推廣“135”工作法、培育行業(yè)知名品牌等工作，積極開展客戶經(jīng)理崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，提高了客戶經(jīng)理營(yíng)銷
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、技能比武，開展評(píng)比、研討等方式方法，查找工作不足，提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，用工作質(zhì)量保證了產(chǎn)品質(zhì)量，為全廠各部門樹立了良好的榜樣
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管理、機(jī)修技術(shù)比武練兵、電修QC小組活動(dòng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)及班組管理臺(tái)帳。最后，大家圍繞如何通過加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)班組管理工作上水平，結(jié)合自身實(shí)際工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式交流
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嘗試以《林口基地單元消防比武技術(shù)要領(lǐng)及規(guī)程》案例分析為模板，采取全員參與確定《林口煙站消防演練》全過程，并進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。真正形成了員工與站領(lǐng)導(dǎo)同參與、同對(duì)比、同評(píng)價(jià)?！巴_(tái)
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，還組織農(nóng)民工外出參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)煙葉收購(gòu)主檢員崗位還組織他們開展技術(shù)競(jìng)賽，不斷提高其農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)，助推了農(nóng)民工的快速
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專賣管理工作的基石，在專賣員工中要樹立“干中學(xué)，學(xué)中干”的理念，用知識(shí)武裝頭腦，用技能提升能力，開展職業(yè)技能鑒定及技能大比武等多種
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;2010年全年共計(jì)有2007人次參加了各層次、各類別的培訓(xùn)活動(dòng)，有543人次參加了6至9月份集中開展的9大類、32小項(xiàng)的比武活動(dòng)；在拓寬人才成長(zhǎng)通道方面，精心組織
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，以職業(yè)技能鑒定為抓手，認(rèn)真開展崗位練兵大比武活動(dòng)，提高員工履職盡責(zé)中開拓創(chuàng)新的能力。
二是“以德為先”才能干正確的事。煙草員工在履行管理和服務(wù)職責(zé)的同時(shí)也被
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，依然保持甚至提升原有的香氣、吸味，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。2011年始，本縣煙草專賣局分公司開展低焦油卷煙銷售大比武，縣銷售低焦油卷煙急速上升。低焦油銷售于
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隊(duì)伍建設(shè)是維護(hù)品牌培育的基礎(chǔ)和保障。為此要堅(jiān)持以人為本的思想，充分調(diào)動(dòng)專賣人員的積極性，開展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、專業(yè)技能比武、崗位練兵等多種形式的活動(dòng)，促進(jìn)縣局專賣
