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共同提高。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉就員工成長與發(fā)展，提出三點(diǎn)意見。一是共成長。員工要與公司共同成長，公司的發(fā)展可以為員工理論知識、操作技能和管理水平的提升創(chuàng)造更為廣闊的舞臺
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，正式開始啟動TnPM管控模式，活動范圍覆蓋各職能部門及生產(chǎn)車間，切實使對標(biāo)工作為企業(yè)管理水平的提升起到了支撐作用。
據(jù)悉，為充分肯定貴定卷煙廠
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職責(zé)、工作短板、產(chǎn)品質(zhì)量保證水平和生產(chǎn)制造成本水平的提升、響應(yīng)市場速度水平，以及全員勝任崗位素質(zhì)能力提升等開展活動，下大功夫在“制造力、核心指標(biāo)、管理水平、隊伍建設(shè)”四個
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和管理水平的提升創(chuàng)造更為廣闊的舞臺，員工也可以獲得更多的物質(zhì)回報。二是定目標(biāo)。公司目標(biāo)是國際一流，青年員工要根據(jù)這一目標(biāo)制定個人目標(biāo)，做好職業(yè)規(guī)劃，
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，也促進(jìn)了市場管理的水平的提升。
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優(yōu)秀市局創(chuàng)建工作水平提升。緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)工作要求，從體系完善、制度落實、流程打造、手段創(chuàng)新、目標(biāo)完成、監(jiān)督考核六個方面狠抓落實，做到責(zé)任明確、有序推進(jìn)。
二是抓好打假破網(wǎng)
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，機(jī)關(guān)行為規(guī)范建設(shè)試點(diǎn)單位為第五黨總支、第八黨總支。試點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人表示，將結(jié)合實際開展好行為規(guī)范試點(diǎn)工作，促進(jìn)員工工作能力和行為水平提升，推動各項工作
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體系，突出一個服務(wù)和一個服從，推進(jìn)專賣管理水平的提升；二是要保持高壓態(tài)勢，提升市場凈化率，為卷煙營銷目標(biāo)的實現(xiàn)營造良好市場氛圍
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和提升。全體物流工作人員應(yīng)站在行業(yè)物流發(fā)展的起點(diǎn)上，統(tǒng)一認(rèn)識，切實增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，通過大膽的創(chuàng)新和開拓，努力探索出尊重企業(yè)實際、水平提升
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;為下一步工會工作的開展，提供了良好的交流平臺，進(jìn)一步提高了工會的凝聚力，為昆明煙草整體工會工作水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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