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的發(fā)展過(guò)程中，它為提升生產(chǎn)線的工作效率以及更好的開展后續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、煙葉生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)
在煙葉生產(chǎn)的過(guò)程中，只有從生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理以及分揀、加工
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，斷料后必須進(jìn)入喂料機(jī)，由人工將物料向前推進(jìn)。這不僅影響切絲效果，而且增加了操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度。為了攻克這個(gè)難題，他細(xì)心觀察、反復(fù)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)
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；加強(qiáng)ZJ116型卷接機(jī)組產(chǎn)品裝配質(zhì)量控制，注重自控檢查。此外，強(qiáng)化客戶服務(wù)，建立ZJ116型卷接機(jī)組應(yīng)急物料綠色通道，優(yōu)先保障現(xiàn)場(chǎng)施工
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原輔料即時(shí)供應(yīng)。深化實(shí)施生產(chǎn)需求拉動(dòng)式物料供應(yīng)模式，拓寬物料即時(shí)供應(yīng)范圍。推行煙葉“遠(yuǎn)程直供”模式，遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)部分煙葉直接投料到煙葉立庫(kù)，減少運(yùn)輸和裝卸環(huán)節(jié)
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環(huán)節(jié)突出成本節(jié)約要求，以管理效益提升作為項(xiàng)目主要評(píng)價(jià)依據(jù)之一，以煙葉原料利用率與主力生產(chǎn)機(jī)型效率的提升作為項(xiàng)目改進(jìn)重點(diǎn)。開展落地物料改進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)全流程設(shè)備進(jìn)行
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，以煙葉原料利用率與主力生產(chǎn)機(jī)型效率的提升作為項(xiàng)目改進(jìn)重點(diǎn)。開展落地物料改進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)全流程設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)摸排，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，制絲設(shè)備漏料與物流庫(kù)區(qū)落地物料分別
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當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的顧慮，價(jià)位檔次較高的顧慮，同檔卷煙競(jìng)爭(zhēng)無(wú)優(yōu)勢(shì)的顧慮。
二是展架招貼設(shè)置。即在店內(nèi)顯著位置張貼和擺放醒目的宣傳物料，以便于零售戶向消費(fèi)者宣傳推介
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拜訪工作。一旦有公司配發(fā)的品牌宣傳物料，或周一上午在縣城采買菜、米的車輛停在門口，不用叫喚，“刷”地一聲，所有人都會(huì)停止手頭的工作，
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，背柜重點(diǎn)品牌黃金線陳列，店四周POP物料的渲染，娛樂(lè)活動(dòng)聚焦重點(diǎn)品牌培育等，終端卷煙陳列從一般品牌、新品品牌、重點(diǎn)品牌，低焦品牌陳列在
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平”的總體目標(biāo)，順利完成新一代高速濾棒成型機(jī)、超高速配套聯(lián)接設(shè)備及物料站的研發(fā)推廣工作，不斷推進(jìn)煙機(jī)產(chǎn)品“研發(fā)上水平、制造上水平、服務(wù)上水平”，繼續(xù)為卷煙工業(yè)企業(yè)
