為您找到相關(guān)結(jié)果 9350 篇
-
，提前備足煙種、農(nóng)藥、化肥等育苗物資。
四是精細(xì)管理消毒。嚴(yán)格按照“精細(xì)管理、責(zé)任到人”的育苗管理要求，加強(qiáng)對育苗各環(huán)節(jié)規(guī)范管理。
五是督查考核消毒。制定育苗
-
、縣分公司復(fù)查的動態(tài)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)管模式?？h分公司收購質(zhì)量督查組和收購流程、紀(jì)律、規(guī)范操作、現(xiàn)場管理督查組每旬對各站（點(diǎn)）專業(yè)化分級、定級、成包等工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場
-
質(zhì)量再上一把“保險鎖”。
三是激勵“勁”。制訂完善《2016年煙葉收購創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)正向激勵方案》，設(shè)置質(zhì)量管理競賽獎、收購任務(wù)激勵獎、質(zhì)量目標(biāo)督查貢獻(xiàn)獎、驗(yàn)級員流動激勵獎等四個獎項(xiàng)
-
完成9.3萬擔(dān)計劃收購任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。縣局（分公司）成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)收購質(zhì)量督查、市場管理、資金管理、后勤
-
任務(wù)的必須先提前請假。各級領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在看報表、看數(shù)字、聽匯報的層面，要沉下身子、到田間地頭，多做溝通協(xié)調(diào)、多解決實(shí)際問題、多想辦法對策。
四是加強(qiáng)督查。由縣煙辦拿出督查
-
費(fèi)和流量包。
三是督考并進(jìn)。建立工作法二維督查機(jī)制，各營銷部副主任對運(yùn)行情況進(jìn)行定期跟蹤抽查，從操作流程、作業(yè)要求、痕跡記錄等方面進(jìn)行查看和評價打分，持續(xù)
-
本職工作和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象，切實(shí)提高服務(wù)水平和辦事效率。四是嚴(yán)格督查，確保實(shí)效。健全督查制度，狠抓各項(xiàng)工作機(jī)制，層層落實(shí)，
-
，分別對專賣執(zhí)法和營銷服務(wù)實(shí)施政策宣傳、終端指導(dǎo)、個性服務(wù)等方面的崗位職責(zé)的檢查核實(shí)。
三是督察到位。針對本次活動，縣局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，督查工作從客戶的店
-
促銷等方面深入?yún)f(xié)同，培育金圣核心重點(diǎn)客戶，通過站點(diǎn)促銷、客戶回訪、組織參觀煙廠、開展品吸推介等活動對省產(chǎn)煙進(jìn)行擴(kuò)銷；
五是嚴(yán)格督查考核。每月定期或不定期
-
工作辦事過程中“上一個環(huán)節(jié)未通過，下一個環(huán)節(jié)不得實(shí)施”得到落實(shí)。
六是做好“定向督查”工作。加強(qiáng)定向督查。針對預(yù)算關(guān)的把握、操作程序合規(guī)性、表格填寫規(guī)范性、資料收集整齊度和信息公開
