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，在駐店過程中積極發(fā)現(xiàn)并改正客戶經(jīng)營過程中存在的短板和不足，指導客戶提升現(xiàn)代零售終端使用能力，協(xié)助客戶算好經(jīng)營賬、盈利賬，切實提升經(jīng)營水平。三是聚焦
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指導，幫助客戶解決經(jīng)營中的難題，除去經(jīng)營短板，解決客戶急難愁盼問題。
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，凝聚強大工作合力。時刻緊繃“一根弦”。對創(chuàng)建工作開展階段性復盤，定期分析研判當前工作推進過程中存在的短板，逐一深入列舉存在的問題和不足，錨定
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加深參學人員對培訓內(nèi)容的理解。注重培訓效果。通過業(yè)務(wù)能手發(fā)揮“傳幫帶”作用提升新員工基本業(yè)務(wù)技能。根據(jù)不同崗位需要，不斷補足工作短板，全面提升了專賣管理人員應(yīng)對新時期、新市場
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的細微變化，提供針對性的經(jīng)營指導。同時在拜訪中，準確掌握客戶問題并跟蹤解決，找準服務(wù)短板、改進服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)水平，持續(xù)提升零售客戶滿意度。做實
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;征集客戶訴求，了解配送服務(wù)短板。針對客戶關(guān)注度較高的共性問題，舉一反三，查缺補漏，進一步細化工作措施，出實招、見實效，
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，逐步完善。定期總結(jié)駐店營銷活動成績和經(jīng)驗，查找問題和不足，不斷完善和做好后續(xù)工作。通過深入分析和評估活動的效果和影響，發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板
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;突出“過程化、基礎(chǔ)性”方針，貫徹“高標準、嚴要求”的工作作風。二是堅持以“實”增效，突出高水平服務(wù)。進一步健全客戶服務(wù)效果評價機制，分析查找服務(wù)短板并積極改正
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為導向，找差距、抓重點、破難點、補短板，要找準根源、找對方法，確保營銷工作快速進入狀態(tài)。三是以紀律收心。要求全體營銷人員持續(xù)加強作風建設(shè)，強化自我
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補短板 治本攻堅持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全管控水平》的工作報告，全面總結(jié)回顧了2023年安全生產(chǎn)工作，并對2024年的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。會議要求，一是提高政治
