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報(bào)告，測(cè)算自評(píng)分?jǐn)?shù)。下一步，該局（公司）將以評(píng)估為契機(jī)，補(bǔ)齊軟實(shí)力建設(shè)短板，推動(dòng)提升行業(yè)軟實(shí)力“星火”行動(dòng)“六大
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互補(bǔ)合作轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)，針對(duì)生產(chǎn)銜接、防蟲(chóng)提質(zhì)、設(shè)備改進(jìn)、提升效能、流程優(yōu)化等方面互學(xué)互鑒、深入探討、交流經(jīng)驗(yàn)，既借力合作補(bǔ)齊生產(chǎn)短板，又根據(jù)發(fā)展實(shí)際不斷拓寬合作
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;聚焦短板弱項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化完善，依托數(shù)字工具使用和數(shù)據(jù)挖掘分析兩大抓手，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
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、煙農(nóng)進(jìn)行走訪座談，深入聽(tīng)取廣大煙農(nóng)、員工意見(jiàn)建議，深入查找上一年煙葉生產(chǎn)工作中存在的短板，集中探討制定解決方案，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。向煙農(nóng)宣傳
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，從思想培塑、理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)技能、作風(fēng)紀(jì)律等方面促進(jìn)青年人才、業(yè)務(wù)骨干完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓格局視野、提高敬業(yè)精神、磨礪業(yè)務(wù)水平，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)。三是建好
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效率，及時(shí)解決客戶燃眉之急。三是跟蹤實(shí)施，讓成果具深度。開(kāi)展客戶滿意度問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)摸清服務(wù)需求和服務(wù)短板，真正讓“煙商貸”普及更多的零售戶
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;確保育苗場(chǎng)地清潔有序、衛(wèi)生安全。掀起“煙農(nóng)培訓(xùn)”高潮。深入植煙村組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，積極征求優(yōu)秀煙農(nóng)種植經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)，做好亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和短板的梳理總結(jié)。加大政策宣傳力度
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黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合；統(tǒng)籌抓好歲末年初各項(xiàng)工作，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，聚焦短板弱項(xiàng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表謀劃明年工作，為明年各項(xiàng)工作打下
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，針對(duì)質(zhì)量過(guò)程控制中的短板和難點(diǎn)，共同探討，集思廣益，制定管控措施，并明確下個(gè)月質(zhì)量管控重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)。圖為班組員工交流分享工作經(jīng)驗(yàn)
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設(shè)備運(yùn)行分析應(yīng)用機(jī)制。堅(jiān)持每周開(kāi)展全廠設(shè)備運(yùn)行情況分析，優(yōu)化設(shè)備周、月分析報(bào)告模板，結(jié)合產(chǎn)質(zhì)耗短板開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行分析，形成措施固化到位。健全設(shè)備故障分析解決機(jī)制
