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供應(yīng)商說(shuō)明了煙草行業(yè)供應(yīng)商不良行為管理制度規(guī)定并重申了廉潔要求，希望供應(yīng)商與我煙草行業(yè)之間要把握好“親”與“清”的關(guān)系，雙方親切相處，多溝通交流，
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;做到立行立改、邊查邊改，確保排查工作不流于形式。加強(qiáng)“控”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和標(biāo)本兼治原則，全面梳理完善物流業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度，研究制定有針對(duì)性、可操作性的防控
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現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。織牢“制度網(wǎng)”。全面梳理現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、崗位規(guī)范要求，結(jié)合日常巡查、周檢查、月度檢查模式，不斷健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度和考核體系，
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，落實(shí)管理制度。車間根據(jù)“安全生產(chǎn)月”及“雙預(yù)控機(jī)制”建設(shè)的工作要求，常態(tài)化組織安全教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)；同時(shí)督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度
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。各部門要提高思想覺(jué)悟和政治站位，落實(shí)消防安全管理制度，制定隱患清單、責(zé)任清單和措施清單，逐級(jí)報(bào)備，督促整改問(wèn)題；加強(qiáng)溝通交流
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、安全生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)日常工作管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，促進(jìn)內(nèi)務(wù)管理有序、規(guī)范、高效。二是政策透明公開化。積極宣傳煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)補(bǔ)貼
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非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件倒查制度。加強(qiáng)對(duì)廢棄煙葉及查繳的廢棄煙絲煙葉、報(bào)廢煙機(jī)等監(jiān)督銷毀，規(guī)范處置流程，嚴(yán)格流向管理。三是注重整治和防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)和內(nèi)控管理制度
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部原料倉(cāng)庫(kù)資源，建立健全原料倉(cāng)儲(chǔ)一體化運(yùn)行管理制度，推進(jìn)原料儲(chǔ)存規(guī)劃、日常養(yǎng)護(hù)和生產(chǎn)供應(yīng)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)配，全面提高倉(cāng)儲(chǔ)資源利用效率。聚焦運(yùn)輸管理
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，組織員工觀看安全事故警示教育片，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，節(jié)日期間所有車輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，
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管理制度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)決杜絕安全工作中的表面文章，問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須責(zé)任落實(shí)到人。針對(duì)班組的安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)，
