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建設(shè)開展自查。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好自查。領(lǐng)導(dǎo)重視作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)工作,細(xì)化自查內(nèi)容分解,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,統(tǒng)一部署安排,統(tǒng)一
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主動開展自查自糾工作。各車間、科室認(rèn)真對照企業(yè)制定出臺的《6S管理實(shí)施方案》及《6S管理檢查考核辦法》,對各自區(qū)域及協(xié)管區(qū)域進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
二是廠6S推行辦
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“回頭看”,引導(dǎo)執(zhí)法辦案人員勤思考善總結(jié),促使辦案人員由“被動接受檢查,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?em class="term">自查”,打破重視執(zhí)法過程,忽視卷宗質(zhì)量的觀念
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當(dāng)前影響隊伍建設(shè)、統(tǒng)一思想、廉潔作風(fēng)等突出問題,著力做好風(fēng)險防范和化解工作。一是營造良好氛圍,展開全員自查。通過開展思想動態(tài)調(diào)研座談會,動員全體員工開展自查
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,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)相關(guān)制度,全面加強(qiáng)隊伍思想政治和作風(fēng)建設(shè),著力提高廣大執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和履職能力。三是開展紀(jì)律作風(fēng)自查自糾行動。通過開展“執(zhí)法
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標(biāo)準(zhǔn)可依、有制度可尋,切實(shí)發(fā)揮財務(wù)服務(wù)保障作用。三是抓整改,強(qiáng)化監(jiān)督力。以巡視整改、雙守三全為契機(jī),在查找癥結(jié)的基礎(chǔ)上,定期開展財務(wù)自查工作
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展規(guī)范管理半年度考核評價暨煙用物資采購專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了安排部署。
通知明確,本次檢查采取自查與檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,檢查的內(nèi)容主要包括五個方面:一是對
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、集中人員開展日常培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
二是開展自查,提升廉政能力。認(rèn)真對照煙草專賣執(zhí)法“六個嚴(yán)禁”涉及的26個方面進(jìn)行自查?!耙话咽帧睅ь^檢視剖析執(zhí)法廉潔風(fēng)險點(diǎn)
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、工作中能干事、業(yè)務(wù)上干成事、廉潔上不出事”的目標(biāo)。
三是自查自糾,發(fā)現(xiàn)短板。以刀刃內(nèi)向的姿態(tài)切實(shí)開展自查自糾,圍繞5個方面18項(xiàng)問題認(rèn)真進(jìn)行查擺,通過
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圖畫、張貼口號標(biāo)語、制作保密櫥窗、舉辦知識講座等方式營造濃厚活動氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)效。
二是將全面開展自查自評作為活動重點(diǎn)。對照保密自查自評標(biāo)準(zhǔn),自下而上采取