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的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓好落實(shí)。
要使明碼標(biāo)價(jià)真正轉(zhuǎn)向明碼實(shí)價(jià)，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手：
一、客戶經(jīng)理重點(diǎn)抓。目前低于零售價(jià)銷售卷煙的主要集中在芙蓉王（硬
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，我都不忍心打擾，于是在旁邊默默的注視。
“老板，拿包普通芙蓉王?！? 魏文英微笑著說(shuō)：“好的，23元/包?！? “怎么你家
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、芙蓉路以西、楊橋河以東，其用地涉及武陵、鼎城兩區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)、5個(gè)村、22個(gè)組的2260畝土地。該項(xiàng)目總投資近60億元，投產(chǎn)后芙蓉王卷煙生產(chǎn)規(guī)模達(dá)200萬(wàn)大箱，年產(chǎn)值
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銷售收入貢獻(xiàn)度為12%。
2、餅是怎么分的。由圖表可見(jiàn)，中華仍然一枝獨(dú)秀，切下65%的蛋糕，七匹狼居第二位切下26%的蛋糕，芙蓉王居第三位
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，是湖南中煙“芙蓉王”、“白沙”兩大品牌的優(yōu)質(zhì)原料。一是要深化戰(zhàn)略合作。工、商雙方要通過(guò)完善協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷鞏固、提升合作水平，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大
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、育苗工場(chǎng)、煙葉收購(gòu)區(qū)、辦公生活區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、芙蓉王新村、貴煙新村、基地單元建設(shè)、烘烤工場(chǎng)；查閱了各煙葉工作站文件、臺(tái)賬、報(bào)表、記錄；聽(tīng)取了各煙葉工作站匯報(bào)，并從
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”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”、“利群”、“紅塔山”、“白沙”、“玉溪”、“黃鶴樓”，其中，“中華”這個(gè)重點(diǎn)品牌的年商業(yè)銷售收入首次歷史性超過(guò)1000億元，
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煙草在線洪洞消息 近日，山西省臨汾市洪洞縣局在市場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)多名卷煙零售戶反映“芙蓉王”品牌存在散盒包裝與內(nèi)裝卷煙品牌不一致的現(xiàn)象。僅從4月1日—5日城市卷煙零售戶中就
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;2011年銷售收入超過(guò)400億元，2012年1月成為低焦卷煙銷量和銷量增量的兩個(gè)第一，與中華、玉溪、芙蓉王并稱為 “華溪樓王”，成為中國(guó)高端卷煙的四大天王之一
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;還非法向卷煙經(jīng)營(yíng)戶販賣各類高檔卷煙，如中華、芙蓉王等品牌卷煙，數(shù)量極大，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的卷煙市場(chǎng)秩序。
為了摸清章某非法經(jīng)營(yíng)卷煙的來(lái)源和流向
