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輪次技術(shù)革新之后的功到自然成。
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，“中式雪茄之風(fēng)”開(kāi)始逐步浸潤(rùn)國(guó)產(chǎn)雪茄品牌。經(jīng)過(guò)多年的革新舉措，包括原料基地建設(shè)、雪茄特色終端建設(shè)等方面的推動(dòng)發(fā)展，使越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)知中式雪茄、認(rèn)同中式
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、集成項(xiàng)目創(chuàng)新平臺(tái)、精益專(zhuān)題和基層QC活動(dòng)立體打造激勵(lì)體系，廣東中煙以跨部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)合力匯聚、各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)化組合的系統(tǒng)革新，持續(xù)提高創(chuàng)新策源能力，2023年
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）第一基層服務(wù)站市場(chǎng)經(jīng)理徐秉鑫對(duì)同組成員說(shuō)的一段話。在煙草戰(zhàn)線奮斗了16年的徐秉鑫，是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。善于學(xué)習(xí)，革新思路2008年
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，他和團(tuán)隊(duì)一次次"推倒重來(lái)"，最終成功研發(fā)出裝置，為車(chē)間、工廠乃至整個(gè)煙草行業(yè)帶來(lái)了重大的技術(shù)革新。?“嚴(yán)”看段志繁：嚴(yán)管?chē)?yán)查
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;是壓艙石，它不僅限于企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)革新或功能升級(jí)，它還涵蓋了設(shè)計(jì)理念的迭代、用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化、以及對(duì)社會(huì)需求的敏銳洞察。通過(guò)創(chuàng)新，企業(yè)能夠推出更加貼合市場(chǎng)需求
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，再到復(fù)雜的發(fā)酵工藝，這些都是品牌立足之本，構(gòu)筑了品牌深厚的歷史根基。在產(chǎn)品制作過(guò)程中，有哪些是結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的革新，使得經(jīng)典產(chǎn)品不僅保留
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海峰就是其中一員。在以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn)、小革新、小竅門(mén)、小制作”為主題的“六小”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)中，臨清市局（營(yíng)銷(xiāo)部）要求員工堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求
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發(fā)生著細(xì)膩的變動(dòng)與革新。中國(guó)式現(xiàn)代化理念使人們的情感結(jié)構(gòu)、文化自覺(jué)、價(jià)值認(rèn)同等發(fā)生改變，正以或顯或隱的形式微觀地作用于人民大眾的日常生活實(shí)踐中，并發(fā)揮著文明濡染之功。未完待續(xù)......
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，推動(dòng)技術(shù)革新和產(chǎn)能升級(jí)，先后赴多地開(kāi)展實(shí)地走訪和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合物流歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)銷(xiāo)售變化，明確“多批備貨、實(shí)時(shí)補(bǔ)貨、雙線分揀、三口包裝”的技術(shù)路線
