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;要挖掘潛力，提高效率，探索提高配貨效率，爭取在庫容庫貌上要再上新臺階。二是在分揀業(yè)務(wù)上，要優(yōu)化工作流程，提升現(xiàn)場管理水平
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的精神堅持到底，就能高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，取得一流的成績，成為優(yōu)秀的工作者，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可贊許。
堅持是一種力量，
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的方式，實現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一，團隊內(nèi)互幫互助真正體現(xiàn)，同時組長分管制更好的發(fā)揮了經(jīng)驗豐富的老員工的“傳、幫、帶”的作用。
五是矩陣模式，提高效率
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;我才決定親自去破譯這個密碼，以增加我人生中的一條經(jīng)驗。
以最高效率辦完我的事，我又返回到能達到我工作的城市的車站，靜待積累人生經(jīng)驗的開始。
車緩慢的入
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生產(chǎn)的理念，全面統(tǒng)籌各種生產(chǎn)要素，把質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)約、效率等要求貫穿于煙葉生產(chǎn)全過程，控制用工和成本，提高效率，不斷提升煙葉品質(zhì)
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。對有擔(dān)當(dāng)?shù)牡觊L，員工更愿意信服。
好店長待人真誠知人善用
店鋪最重要的資源就是員工，店鋪的各項工作都需要員工來具體執(zhí)行。店鋪要實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的發(fā)展
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認識。要系統(tǒng)把握精益管理關(guān)鍵要素，以提升質(zhì)量、提高效率，降低費用，顧客滿意為目標(biāo)，進一步發(fā)揮精益思想的導(dǎo)向作用、精益目標(biāo)的引領(lǐng)作用、精益流程
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;一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃要拔高一籌，體現(xiàn)先鋒引領(lǐng)作用。2015年的煙葉生產(chǎn)工作要高起點謀劃，高質(zhì)量落實，高效率回報，要用長足發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的眼光
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，適當(dāng)壓縮精簡一些不必要的會議。
（三）改進方式，提高效率。進一步加大視頻會議比重，將一些會議直接開到基層，避免層層開會
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;對于煙草內(nèi)部，細化市公司、分公司、煙葉站三級及內(nèi)部相關(guān)部門工作職責(zé)，便于整個工作的有序推進。
三是完善機制，提高效率。為確保2014年煙葉種植
