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店，如今因?yàn)殇N(xiāo)售額達(dá)不到煙酒店的要求而歸入常規(guī)類(lèi)。新的客戶(hù)分類(lèi)辦法突出了品牌培育，尤其是對(duì)指定規(guī)格上柜率設(shè)置分?jǐn)?shù)極大的刺激了客戶(hù)訂購(gòu)指定規(guī)格卷煙的積極性。
二是有弊的方面。相比煙酒
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電大、黨校、自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育等途徑提升自身學(xué)歷，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，增強(qiáng)無(wú)錫煙草的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力；三是開(kāi)展崗位練兵。組織品牌培育技能比賽、專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)
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”等各項(xiàng)工作做扎實(shí)，著力促進(jìn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，著力優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，著力提升品牌培育水平，著力控制成本費(fèi)用，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
省局
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、切實(shí)提升品牌培育水平，提供了有力支撐。
注重工作的實(shí)踐性，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，荊州煙草正以科學(xué)管理手段，全面推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作提檔升級(jí)。
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，在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中尋求對(duì)市場(chǎng)的了解、分析、和突破，從而抓住每一位客戶(hù)，形成個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案，將“嬌子品牌培育圈層管理”落實(shí)到位，
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和價(jià)值共同體。要制訂系統(tǒng)的客戶(hù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與教育計(jì)劃，有目的、有步驟、有針對(duì)性對(duì)客戶(hù)進(jìn)行煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、貨源購(gòu)進(jìn)、需求把握、引導(dǎo)消費(fèi)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
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消費(fèi)者“看得到、找得到，買(mǎi)得到”。因此低焦品牌的跟蹤關(guān)鍵是要持續(xù)保持其“爆光度”，不能讓其在零售戶(hù)柜臺(tái)上消失；客戶(hù)經(jīng)理以此為前提做好低焦卷煙品牌培育工作
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，注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求相適應(yīng)，特別要高度關(guān)注一、二類(lèi)卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和社會(huì)庫(kù)存狀況，確保節(jié)前卷煙價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng)。
進(jìn)一步加大品牌培育力度
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和意見(jiàn)以避免引起客戶(hù)投訴；利用當(dāng)前貨源供應(yīng)不足的大環(huán)境，加大替代品牌和潛力品牌的宣傳推介力度，以緩解市場(chǎng)需求壓力并以此繼續(xù)推動(dòng)品牌培育工作；
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，為零售客戶(hù)和卷煙工業(yè)企業(yè)提供更優(yōu)的服務(wù)。積極開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)網(wǎng)上配貨的開(kāi)展，并在消費(fèi)者信息采集運(yùn)用方面積極創(chuàng)新。著力抓好品牌培育，
