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三地四廠(chǎng)的最佳操作與實(shí)施方案，同步完善了每天、每月的數(shù)據(jù)核對(duì)機(jī)制，得到了國(guó)家局經(jīng)濟(jì)信息中心的高度評(píng)價(jià)。
一季度末，上海卷煙工業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及庫(kù)存業(yè)務(wù)
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;固化成果。結(jié)合2014年精益課題及改善案例的經(jīng)驗(yàn)成果，建立標(biāo)準(zhǔn)完善修訂機(jī)制，確保改善成果充分融入現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，形成精益管控長(zhǎng)效機(jī)制，確保成果及時(shí)
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;扎實(shí)做好寧夏煙草物流中心建設(shè)，縝密規(guī)劃全區(qū)物流中轉(zhuǎn)站設(shè)置，全面推進(jìn)寧夏煙草系統(tǒng)物流體制改革；完善運(yùn)行機(jī)制，宣貫運(yùn)行規(guī)范，開(kāi)展運(yùn)行評(píng)價(jià)
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時(shí)限，并加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，確保整改及時(shí)到位，形成閉環(huán)。四是緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)不放松，加強(qiáng)安全管理工作總結(jié)分析，完善措施制度，促進(jìn)
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、征意見(jiàn)、再修訂、經(jīng)公證、后鋪開(kāi)”的步驟開(kāi)展。初步先擬定基礎(chǔ)方案，再由各縣區(qū)局結(jié)合實(shí)際征求意見(jiàn)完善。在具體內(nèi)容上，將去除設(shè)定零售點(diǎn)間距、控制辦證總量等老規(guī)定，
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癥結(jié)所在。二是針對(duì)存在問(wèn)題和原因、癥結(jié)，重點(diǎn)圍繞健全組織體系、建設(shè)骨干隊(duì)伍、完善服務(wù)場(chǎng)所、創(chuàng)新服務(wù)形體、健全制度機(jī)制、提升服務(wù)業(yè)績(jī)等方面，有針對(duì)性地提出下一步改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)型
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嚴(yán)格落實(shí)制度。落實(shí)執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行痕跡化管理；車(chē)輛管理實(shí)行“三交一封”，嚴(yán)禁公車(chē)私用。進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)
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，使安全管理崗位職責(zé)更加清晰。
三是及時(shí)采取多項(xiàng)措施落實(shí)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)實(shí)際情況梳理、完善應(yīng)急預(yù)案，確定2015年演練項(xiàng)目和時(shí)間，加大安全保障力度；
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過(guò)程中積極接納客戶(hù)的意見(jiàn)，采取多種形式確?？臀覝贤ǖ那罆惩o(wú)阻，鼓勵(lì)客戶(hù)對(duì)服務(wù)工作及時(shí)提出好的意見(jiàn)和建議，以便更好的改進(jìn)工作，完善服務(wù)
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業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)零售終端建設(shè)深入開(kāi)展。
培育優(yōu)勝重點(diǎn)品牌。強(qiáng)化優(yōu)勝重點(diǎn)品牌培育意識(shí)和大局意識(shí)，不斷完善重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量、價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存以及消費(fèi)者滿(mǎn)意度等基礎(chǔ)信息采集制度
