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”，要么就是顯得過(guò)于“裝逼”。90后理解的品質(zhì)生活中包含了日常生活的豐富情境和細(xì)節(jié)，是對(duì)普通人的日常生活的美好講述，“我不是想裝，這就是我的生活
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！”
你看，要是我沒(méi)有幫助“查找原因，合理解釋”，也就不能正確理智地處理好這件事。所以零售戶碰到顧客退貨時(shí)，首先一定要學(xué)會(huì)控制自己情緒
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;但由于受文化素質(zhì)、理解能力等方面的限制，對(duì)終端建設(shè)知其然而不知其所以然，把主要精力放在讓客戶改善柜臺(tái)、貨架，卷煙出樣等硬件上，而對(duì)如何讓客戶發(fā)揮
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;加強(qiáng)宣傳 法律引導(dǎo)
日常工作中，市場(chǎng)管理員要廣泛宣傳講解煙草專賣零售許可證管理相關(guān)法律法規(guī)，真正做到讓零售客戶了解法律規(guī)定，理解并支持卷煙零售許可
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單元煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
記者：請(qǐng)問(wèn)你們是怎樣理解合作社“探索減工降本途徑”的？
張曉遠(yuǎn)：說(shuō)實(shí)在的，合作社成員和服務(wù)人員都是本村
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主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)這一管理理論還存在概念模糊、理解不透、認(rèn)識(shí)不清，沒(méi)有把這一理論上升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看待，把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)當(dāng)作一時(shí)活動(dòng)、一時(shí)
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儲(chǔ)存管理的重要性和必要性；另一方面要通過(guò)新商盟訂貨平臺(tái)服務(wù)窗口，把卷煙儲(chǔ)存管理的相關(guān)知識(shí)和主要操作方法傳授給零售客戶，使客戶在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中能夠充分理解和運(yùn)用。我
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的理解都是時(shí)間移了。
就這樣，我和妻子失魂落魄般地度過(guò)了整整一夜，為遠(yuǎn)在百里之外的亡友心痛、惋惜、念叨、哀嘆。由于時(shí)間的誤解，原本打算早上6：
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的“等幾天”的意思。也許需要一年，二年、一個(gè)月、15天……我嘻嘻一笑：“小王，你手頭緊，我也理解。上有老，下有小，你手頭緊我
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方面對(duì)柔性執(zhí)法談點(diǎn)初淺的認(rèn)識(shí)。
一、柔性執(zhí)法的涵義
柔性執(zhí)法，筆者理解為：是指行政主體主要包括行政機(jī)關(guān)及法律、法規(guī)授權(quán)組織運(yùn)用非強(qiáng)制手段依法實(shí)施的行政行為，
